Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Проект представляет собой строительство объекта (предположительно торгово-развлекательного центра). Объект располагается в г. Мытищи Московской области по адресу: ул. Летная, 26. Ориентировочный срок ввода в эксплуатацию объекта – 2019 год.

Зоны охвата объекта

При разработке концепции строительства бизнес-центра необходимо определить границы зоны обслуживания, окружающие участок.

Условно территорию вокруг объекта можно разделить на три зоны (в зависимости от близости расположения):

  • 1-е кольцо окружения: ограничено улицами Юбилейная, Мира, рекой Яуза.
  • 2-е кольцо окружения: охватывает большую часть города, за исключением удаленных районов – Строитель, Челюскинская, р-н Стройпластмасс, Восточная Перловка и Дружба.
  • 3-е кольцо окружения: охватывает весь город Мытищи, включая районы Строитель, Челюскинская, Стройпластмасс, Восточная Перловка и Дружба.

Внутренние и внешние факторы успешности проекта

Внешние факторы находятся вне контроля инвестора, однако их влияние на последующее развитие проекта имеет принципиальное значение при реализации проекта строительства бизнес-центра.

Сопоставление внешних и внутренних факторов развития представлено в таблице ниже.

Внешние факторы развития

Внутренние факторы развития

  • Удобное месторасположение.
  • Видимость проекта.
  • Востребованность площадей арендаторами.
  • Доступность.
  • Уровень конкуренции.
  • Покупательская способность населения.
  • Разрешение на строительство
  • Эффективные планировочный решения.
  • Качественный архитектурный продукт.
  • Наличие дополнительных услуг.
  • Парковка.
  • Видимость фасада объекта.
  • Проходимость объекта

Исходя из проведенного анализа, можно прийти к выводу, что, принимая решение о строительстве бизнес-центра, нужно учитывать несколько параметров:

  • Перспективы экономического, социального и демографического развития района.
  • Уровень конкуренции в районе месторасположения объекта.
  • Социально-демографические особенности населения, проживающего в районе.
  • Особенности самого объекта.
  • Инвестиционные показатели реализации проекта.

Следует отметить, что стоимость строительства бизнес-центров в Санкт-Петербурге в среднем составляет 450 млн рублей при площади от 40000 кв. м. Однако этот показатель отличается немного от аналогичного по Москве.

Следует отметить, что стоимость строительства бизнес-центров в Москве составляет около 600 млн рублей при квадратуре свыше 40 000 кв. м.

SWOT−анализ объекта

Ниже представлена итоговая таблица SWOT-анализа объекта, предлагаемого к строительству.

S – Сильные стороныW – Слабые стороны
  • Отличная видимость фасада объекта.
  • Близость транспортных магистралей города.
  • Достаточное количество парковочных мест вдоль фасада здания (для посетителей) и возможность их размещения на наземной стоянке.
  • Высокая проходимость в настоящий момент
  • Сложившийся имидж рынка.
  • Обременения администрации.
  • Отсутствие на данный момент маркетингового бюджета.
  • Отсутствие эксплуатирующей компании.
  • Отсутствие управляющей компании.
  • Отсутствие девелоперского опыта у собственника.
  • Потребность в заемных средствах у заказчика
  • Рост экономики Московской области.
  • Рост покупательской способности населения.
  • Развитая инфраструктура района.
  • Активное жилищное строительство в зоне 1-2-го кольца окружения – прирост потребителей.
  • Хорошая транспортная доступность.
  • Выгодное месторасположение объекта в окружении жилой застройки.
  • Практическое отсутствие развлечений для детей.
  • Низкий уровень предприятий общественного питания
  • На данный момент покупательская способность ниже московской.
  • Большая зависимость от «якорных» арендаторов.
  • Высокий уровень конкуренции в торговом секторе.
  • Сложившийся уровень потребительских предпочтений.
  • Несформированная потребность посещения ТРЦ.
  • Невысокий уровень арендных ставок.
  • Присутствие на рынке г. Мытищ большинства сетевых операторов

Проанализировав сильные и слабые стороны объекта, его развитие и угрозы, можно рассмотреть возможность реализации двух различных вариантов использования площадей:

  • Торговый центр.
  • Торгово-развлекательный центр.

Торговый центр

В данном случае можно сделать акцент на торговую галерею. Большой размер торговой зоны увеличит разнообразие предлагаемых товаров. Ставки аренды на торговые помещения значительно выше, чем на развлекательные площади. В данном случае зоной охвата ТЦ будет только первое кольцо окружения.

Данный бизнес-план строительства бизнес-центра является наиболее оптимальным при условии строительства двухэтажного объекта.

Торгово-развлекательный центр

Во втором случае можно сделать акцент на развлекательную составляющую. Основным преимуществом данного предложения является тот факт, что на рынке города наблюдается острый недостаток мест проведения досуга для детей. Наличие развлекательной зоны увеличивает время пребывания покупателей на территории объекта. В новых ТРЦ соотношение торговых и развлекательных площадей составляет 50 % к 50 %.

На первом этаже предлагается разместить продуктовый супермаркет.

При наличии большого количества операторов развлечений ТРК сможет привлечь посетителей первого и частично второго кольца окружения города, так как развлекательных заведений в городе не хватает. При этом следует учитывать, что арендные ставки на данный вид услуг ниже, чем на торговые площади, что приведет в итоге к увеличению срока окупаемости проекта.

Зарубежный опыт подсказывает, что наиболее оптимальной реализацией проекта будет создание торгово-развлекательного комплекса, так как этот вариант снижает коммерческие риски.

Планируемый бизнес-центр относится к классу А. Он является наивысшим среди тех, которые могут быть присвоены. Оценка класса А говорит о престижности всех помещений здания, наличии современных систем жизнеобеспечения и работы самого центра.

Стоимость строительства бизнес-центра класса А на конкретном примере представлена ниже. Нужно не забывать, что строительство ТРЦ в другом городе может иметь по объему совершенно другие финансовые вложения.

Составление денежных потоков проекта

Предположительно, ТРЦ будет иметь следующие параметры при получении разрешения на строительство:

  • Общая площадь торгового центра- 9672 кв. м.
  • В том числе 1-й этаж – 4847 кв. м.
  • В том числе 2-й этаж – 4825 кв. м.
  • Заполняемость помещений в 1-й год – 70 %.
  • Заполняемость помещений в последующие годы – 95 %.
  • Риск неплатежей – 0 %.
  • Рост доходов в год – 5 %.

Так как в договоре найма установлена сумма штрафа за просрочку свыше 30 дней, риски неплатежей при строительстве бизнес-центра приравнены к нулю. Ежегодный рост цен на аренду составит 5 %.

Нагляднее это показывает представленная ниже таблица.

Вложения при строительстве строительстве бизнес-центра (руб.)

За выделение лимита по электроэнергии

Наиболее важным моментом является исследование вопросов финансирования капитальных вложений. С этой целью могут быть использованы как собственные, так и заемные средства компании. Ниже представлены данные по финансированию проекта строительства более подробно.

  • Инвестиций всего – 13439642 долл.
  • В том числе 1-й год- 10939642 долл.
  • В том числе 2-й год – 2500000 долл.
  • Заемный капитал всего – 13439642 долл., в том числе 1-й год: 10939642 долл., 2-й год: 2500000 долл.
  • Срок погашения кредита – 10 лет.
  • Процентная ставка по кредиту – 18 %.

В процессе исследования финансовых результатов проекта немаловажным моментом является исследование суммы и количества налогового бремени в компании по данным бизнес-плана.

Результаты планируемых отчислений налогов по проекту представлены ниже.

Налоги, выплачиваемые во время эксплуатации проекта:

  • На имущество – 2,2 %.
  • На прибыль – 20 %.
  • НДС – 18 %.

Для построения денежного потока нам необходимо определить ориентировочный объем выручки от сдачи площадей в аренду, для чего нужно провести зонирование площади ТРЦ. Элементы зонирования представлены в таблице ниже.

Общая площадь, кв. м.

Полезная площадь, кв. м.

Площадь, потери, кв. м.

Итого (абсолютный показатель)

Итого (относительный показатель)

Расчет доходов от сдачи помещений в аренду по планируемому бизнес-центру является центральным моментом, так как связан с его эффективностью. Возможны различные прогнозные варианты получения такого дохода: оптимистический, средний и пессимистический. Ниже в таблице представлены характеристики каждого варианта более наглядно.

В первой таблице представлен пессимистический прогноз по варианту получения дохода.

Расчеты доходов от аренды. Арендные ставки – пессимистический прогноз

% от общей площади

Средневзвешенная ставка аренды $/кв. м/мес.

Средневзвешенная ставка аренды $/кв. м/год

Средневзвешенная ставка аренды

Доход от аренды по ТРЦ

Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в результате внедрения проекта пессимистический размер получаемых доходов от сдачи площадей в ТРЦ составит 3909468 долларов.

В таблице ниже представлены данные по расчету доходов от аренды площадей торгового центра при усредненном варианте.

Расчеты доходов от аренды. Арендные ставки – средний показатель

% от общей площади

Средневзвешенная ставка аренды, $/кв. м/мес.

Средневзвешенная ставка аренды, $/кв. м/год

Средневзвешенная ставка аренды

Доход от аренды по ТРЦ

Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в результате внедрения проекта усредненный размер получаемых доходов от сдачи площадей в ТРЦ составит 4429399 долларов.

Также необходимо спрогнозировать оптимистический прогноз по возможному получению доходов объекта от сдачи площадей в аренду, что представлено в таблице ниже.

Расчеты доходов от аренды. Арендные ставки – оптимистический прогноз

% от общей площади

Средневзвешенная ставка аренды, $/кв. м/мес

Средневзвешенная ставка аренды, $/кв. м/год

Средневзвешенная ставка аренды

Доход от аренды по ТРЦ

Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в результате внедрения проекта оптимистический размер получаемых доходов от сдачи площадей в ТРЦ составит 4776385 долларов.

Рассчитаем стоимость заемных средств и график их погашения в таблице ниже.

Остаток к погашению

% из текущей выплаты

Основная сумма из текущих выплат

Примечание: в 3-м месяце ежемесячный платеж в включат двухлетнюю отсрочку платежа и капитализацию процентов, равную 5143445 долл.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что ежемесячный платеж по проекту составит 3214579 долларов в месяц.

Прочие расходы

Рассмотрим и просчитаем всевозможные операционные расходы при строительстве бизнес-центра:

  • Первые два года работа охраны будет охватывать половину постоянного объема.
  • Расчет клининговых услуг включает в себя уборку всех площадей и территорий.
  • Учтена выплата заработной платы в полном объеме с учетом всех налогов и НДС.
  • Ежегодное повышение заработной платы на уровне 5 % в год.
  • Все операционные расходы переносятся на арендаторов (кроме 1-го года и половины расходов 2-го года).

Для составления денежного потока мы рассчитали следующие данные:

  • Ориентировочный средний доход от аренды помещений за 10 лет реализации проекта при условии, что в первый год сдаваемая в аренду площадь равна 70 %, а в последующие – 95 %.
  • Амортизация имущества составит 3,33 % в год.

Расчеты в рамках финансовой деятельности включают сверхнормативный процент по налоговому законодательству, так как формат до и после финансирования составляться не будет.

Поскольку строительство принимается «по этапам работ», а денежный поток формируется, начиная с первого года, который отсчитывается с того момента, когда проект генерирует первый рубль дохода, то предприятие теряет право на возмещение НДС в первый год по факту завершения строительства.

Так как сальдо проекта является положительной величиной при выходе объекта на 100%-ю мощность, то прочие и чрезвычайные расходы в расчетах не учитывались.

Исходя из имеющихся данных, представляется возможным отобразить планируемые денежные потоки, создаваемые проектом.

В таблице ниже представлены операционные расходы по проекту.

расходные материалы, включая спецодежду

расходные материалы, включая спецодежду и оборудование

Средневзвешенный расход за кв. м/год

Операционные расходы, покрываемые собственником

В представленной таблице видно, что сумма операционных расходов в первый год составит 271707 долларов, далее – она возрастает по годам и доходит на 10-м году до суммы 740157 долларов.

При последующем анализе эффективности проекта будет рассмотрена динамика доходов по проекту в течение первых 10 лет в таблице ниже.

Доходы по проекту

Доход от аренды площадей (средний)

Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что сумма доходов по проекту в первый год составит 2717987 долларов, далее доходы будут возрастать, к 10-му году они составят 39702947 долларов.

При исследовании проекта немаловажным является расчет амортизационных отчислений, который представлен в таблице ниже.

Амортизация по проекту

Амортизация 3,33 % в год

Сумма амортизационных отчислений

Как видно из таблицы, сумма амортизационных отчислений в третий год составит 262153 долларов, а в последний, 10-й год- 227582 доллара. Итоговая сумма амортизационных отчислений за все годы реализации проекта составит 1956147 долларов.

В таблице ниже представлен денежный поток по проекту.

11 % Кт – уменьшение НБ

Налог на имущество

Налог на прибыль

ИТОГ по основной деятельности

7 % сверх норматива

ИТОГ по финансовой деятельности

ИТОГ по инвестиционной деятельности

Из таблицы видно, что итоговая сумма денежного потока по проекту составит 1300415 долларов.

Оценка ставки дисконтирования

Она используется для пересчета будущих потоков дохода в единую величину стоимости на данный момент. Ставка дисконтирования (r) будет рассчитываться кумулятивным путем по формуле:

α – средний за период уровень инфляции.

MRR (Minimum Risk of Return) – минимальная реальная норма риска, связанная с функционированием проекта.

Читайте также:  Мастера кулинарных дел: обязанности повара

RI (Investment Risk) – уровень средней требуемой доходности (риска) участниками проекта.

Минимальная реальная норма риска MRR для данного случая будет равна стоимости заемных средств, а именно 18 %, то есть ставке по банковскому кредиту.

В соответствии с инвестиционным договором, средняя требуемая доходность RI участниками проекта установлена на уровне 2 %.

Таким образом, ставка дисконтирования будет равна:

r = (0,13+0,18*1,02)*100 % = 30 %

Выводы

При составлении бизнес-плана строительства бизнес-центра был рассмотрен проект, сделаны оптимистические выводы.

В ближайшие три года в Мытищинском районе будет наблюдаться умеренный рост экономики, однако выражено отставание средних показателей по району от средних показателей по Московской области. Лидирующими отраслями останутся машиностроение, приборостроение, стройиндустрия.

К концу 2018 г. планируется увеличение темпов роста товарооборота розничной торговли на 40 % и увеличение годового объема бытовых услуг населения на 35 %. Рост товарооборота будет обеспечиваться за счет роста среднего класса и его доходов.

Площади, соответствующие международным стандартам, являются острым дефицитом, спрос на качественные торговые площади превышает предложение. Это приведет к повышению качества создания и управления ТРЦ.

Основными источниками спроса на сегодняшний день являются магазины одежды. На них приходится около 50 % площадей в торговых центрах. Уровень свободных помещений в 2018 году составит 10-15 %. Ожидаемый прирост объема торговой недвижимости составит около 75 000 кв. м. В настоящее время средняя арендная ставка по торговым помещениям в городе составляет около 405 $/ кв. м. в год (включая НДС и операционные расходы).

В зоне первого кольца окружения расположено большое количество объектов, которые составляют конкуренцию как в секторе продовольственных, так и в секторе промышленных товаров.

При расчете денежных потоков была учтена средняя арендная ставка, наличие свободных помещений на уровне 5 %, а также все эксплуатационные расходы и выплаты по кредиту. Денежный поток по проекту получился положительным, но все же недостаточно большим.

Ставка дисконтирования, включающая в себя средний уровень инфляции, риск, генерируемый проектом, и среднюю требуемую доходность, составила 30 %.

Таким образом, представленный проект может быть принят к рассмотрению, так как расчеты показывают его прибыльность и эффективность.

Бизнес-план строительной компании: готовый образец, пример

Характеристики

Ежемесячная прибыль2 045 000 руб.
Срок окупаемости6 месяцев
Размер инвестиций2 482 000 руб.

Скачать файл

Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.

Виды строительных услуг

Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:

ремонт, отделочные работы

Купить бизнес-план строительной компании

услуги по монтажу

сдача техники в аренду

продажа материалов или проектов

обучение специалистов работе с оборудованием

Резюме бизнес-плана строительной компании

Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.

Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере

Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:

завоевание, удержание большой доли рынка

лидирующее положение в отрасли

лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга

создание новых рабочих мест

Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:

определить четкие количественные показатели

выделить основные направления действий

описать долгосрочную стратегию

Формирование перечня строительных услуг

Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.

Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:

зданий 3-х этажей

жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10

сооружения площадью не больше 1500 кв. метров

объекты строительства для одной семьи

Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования

Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования

Регистрация строительной фирмы

Для регистрации компании нужны следующие документы:

Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН

адрес местоположения потенциальной компании

список основных видов оказываемых услуг

размер капитала, способ его формирования

Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.

Аренда необходимого помещения

Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:

письменные столы и стулья

стеллажи для документов

Стоимость бизнес-плана строительной компании

Покупка необходимого оборудования и строительной техники

Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:

краны и подъемники

дрели, пилы, шуроповерты и др.

Поиск работников и их обучение

Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.

В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.

Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.

Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.

Реклама строительного предприятия

В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.

Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.

Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.

Калькуляция затрат

В сумму затрат на открытие входят:

расходы на создание сайта и рекламу

рабочая форма и инструменты для бригады

Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы

Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.

Возможные риски в строительной сфере

Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.

Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.

Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса

Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.

Бизнес-план строительства тепличного комплекса.

Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка

Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.

Бизнес-план строительства коттеджного поселка.

Пример бизнес-плана строительства бассейна

Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.

Бизнес-план строительства бассейна.

Пример бизнес-плана строительства жилого дома

В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)

Бизнес-план строительства жилого дома.

Пример бизнес-плана строительства торгового центра

Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.

Бизнес-план строительства торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства аквапарка

Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.

Бизнес-план строительства аквариума.

Пример бизнес-плана строительства склада

Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.

Бизнес-план строительства склада.

Пример бизнес-плана строительства частного дома

Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.

Бизнес-план строительства частного дома.

Пример бизнес-плана строительства гостиницы

Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.

Бизнес-план строительства гостиницы.

Пример бизнес-плана строительства азс

Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.

Бизнес-план строительства азс.

Пример бизнес-плана строительство деревянных домов

Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.

Бизнес-план строительства деревянных домов.

Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса

В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.

Бизнес-план строительства жилого комплекса.

Пример бизнес-плана строительство детского сада

Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.

Бизнес-план строительства детского сада.

Пример бизнес-плана строительства паркинга

План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.

Бизнес-план строительства паркинга.

Бизнес-план бизнес-комплекса

Инвестиции: от 9000000 руб.

Окупаемость: от 24 месяцев

Содержание

Основные цели

Основная цель бизнес-плана бизнес-центра — это постройка и сдача в аренду/продажа подходящих, удобных и оборудованных помещений под офис и торговые площадки. Сопутствующие цели:

  1. Создание центра, приносящего стабильную прибыль;
  2. Организация арендных помещений, для удовлетворения рынка спроса;
  3. Предоставление возможности открытия собственных офисов малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям.

Расчетная площадь для строительства будет зависеть от региона проживания, количества населения в городе, нуждаемости рынка в арендных помещениях и т.д. Эти все факторы необходимо учесть при составлении бизнес-плана. Источник денежных средств на проект — личные сбережения, кредит, взятый в банке, привлечение заинтересованных в прибыли инвесторов. Стоимость бизнес-комплекса — 250÷300 млн. рублей. Окупаемость— 2÷3 года постоянной работы. Для организации данного бизнеса наиболее предпочтительно иметь собственные наличные средства, хотя бы частично, что позволит избежать больших ежемесячных расходов на выплату кредита банку и значительно сэкономить на процентной ставке. Поэтому личные сбережения и привлечение инвесторов — предпочтительный вариант капиталовложения. При оформлении кредита на строительство в банке, следует учесть расходы на ежемесячную плату и выплату процентов по кредиту, на страхование жизни, строительства и т.п.

Основные шаги в реализации бизнес-плана

Основные шаги в реализации данного плана приведены в таблице 1. Таблица 1 — Шаги выполнения бизнес-плана

Шаг выполненияВремя выполнения
Заключение необходимых договоров (с инвестором, с банком на получение кредита)30 дней
Зачисление и получение средств на расчетный счет30 дней
Оформление необходимых регистрационных документов (постановка на учет в администрации, налоговом органе и т.п.)60-120 дней
Аренда/покупка подходящей по площади и расположению территории60 дней
Оформление документации180 дней
Строительствоот 1 года
Монтаж оборудования и мебелиот 6 месяцев
Подбор квалифицированного персонала30 дней
Проведение маркетинговых компанийот 30 дней до 1 года

Общая концепция

Главное назначение бизнес-центра — это создание комфортных помещений для сдачи в аренду/продажи офисов предприятиям малого бизнеса. Сосредоточение в одном месте большого количества предпринимателей, позволяет им увеличить объем продаж на 10÷15%. Территорию для постройки такого центра необходимо подыскивать ближе к центру, где проходит вся финансовая и деловая деятельность жизни города. Благодаря удачно выбранному местоположению, можно получить постоянный поток клиентуры и помещения, сдаваемые в аренду, не будут пустовать, что крайне важно, для получения стабильного и растущего дохода для арендатора. Найти пустующую территорию для строительства в центре города по недорогой цене — довольно непростая задача. Зачастую бизнес-комплексы строятся ближе к окраине, что при грамотно организованной рекламной компании не мешает им становиться центром торговли и местом, пользующимся спросом у покупателей. Территорию можно и взять в аренду на долгий срок 30÷50 лет, что позволит сократить дополнительные расходы на приобретение земельного участка.

Читайте также:  Консумация: что это такое?

Успешная сдача в аренду/продажа помещений зависит от нескольких факторов, приведенных ниже:

  • рядом основная транспортная магистраль города;
  • наличие основных коммуникаций высокого качества (вентиляция, кондиционирование, работающие лифты, эскалаторы и т.д.);
  • безлимитный высокоскоростной интернет, включая Wi-Fi;
  • качественно выполненная отделка помещений;
  • наличие системы безопасности (пожарная и охранная сигнализации) и квалифицированного персонала, обеспечивающего круглосуточную охрану здания.

Постройка многоэтажного здания (более 3-х этажей) потребует дополнительного оформления разрешительных документов и, следовательно, вызовет увеличение расходов. Возрастут расходы и на строительные, отделочные материалы, оборудование и т.п. Более рентабельное здание — это 2÷3 этажа, площадью около 600÷750 м 2 , разбитом на офисные помещения по 20÷50 м 2 . Архитектура самого здания и его внутренняя планировка должна быть согласно утвержденному проекту бизнес-плана. Для выбора подходящего по строению комплекса, необходимо рассмотреть несколько вариантов, разработанных архитекторами и дизайнерами с большим опытом работы и хорошими рекомендациями. На данном этапе строительства не стоит экономить, так как в будущем от этого будет зависеть доход от сдачи в аренду/продажи. В проекты могут быть представлены:

  1. Помещения для офисов;
  2. Помещения под торговые площадки;
  3. Заведения общепита;
  4. Конференц-зал;
  5. Помещения для отдыха.

Еще одним важным моментом при составлении проекта — резервирование места под автомобильную парковку. Какой она будет подземной, в отдельно стоящем здании или стандартной, выбор за организатором бизнеса. Построив парковочные места для автомобилей можно резко выделиться на фоне конкурентов, так как в динамично развивающихся городах, парковка редкость. Стоит заложить в план расходов и этот дополнительный пункт. Проект по постройке бизнес-центра должен быть тщательно проработан и просчитан. Если здание будет обычным (стандартным), то оно не вызовет интерес у клиентов.

Бизнес-центр должен привлекать взгляд прохожих выделять из толпы серых обыденных зданий своей новизной, оригинальными фасадами, окнами, применением качественных современных материалов, быть необычным по архитектуре. На рынке существует много компаний, при найме которых можно построить бизнес-центр, отвечающий всем нормам и стандартам строительства, эстетическим требованиям, отличающийся уникальностью и современностью. Следует проанализировать их опыт в строительстве комплексов подобного рода. Не стоит экономить на строительной компании и выборе подрядчика! В таблице 2 приведены примерные строительные расходы на 2-х этажное здание, без учета расходов на заработную плату рабочих. Таблица 2 — Ориентировочные строительные расходы

РасходыЦена, млн.руб
Материалы для стройки3
Аренда спецтехники5
Проведение коммуникационных систем1
Оформление документов0,5
Аренда территории, за год0,2
Итого:9,7

Необходимо к этим расходам прибавить еще 20÷30% на непредвиденные обстоятельства. По рекомендации специалистов, не нужно экономить на строительных материалах и работах. Чем квалифицированнее будет бригада строителей, тем лучше и качественнее будет построено здание. От всех этих факторов будет зависеть плата за аренду помещений и вследствие чего получаемый доход. Стоит учесть, что чем необычен проект, тем больше в него придется вложиться. Яркий фасад, с нестандартной формой, окна, выполненные под индивидуальный заказ, внутренняя отделка из качественных материалов все это потребует дополнительных вложений, которые следует учесть при составлении бизнес-плана. Необходимо просчитать на спрос стоит ли оснащать мебелью помещения. Этот вопрос подлежит тщательной проработке, так как можно вложиться в дорогую качественную мебель, а она не подойдет к общему стилю арендовавшего/купившего офис.

Исследование рынка

Перед постройкой здания для бизнес-центра необходимо внести расходы на проведение исследований рынка. В каждом городе, независимо от численности его населения, есть подобные центры, которые могут стать конкурентами в этой отрасли бизнеса. Поэтому стоит провести статистическое изучение таких объектов, проанализировать их, найти сильные и слабые стороны в работе. В самом начале функционирования нового комплекса, необходимо предоставлять скидки заинтересованным клиентам, постараться угадывать их пожелания и предпочтения. Необходимо, выработать собственную стратегию привлечения потока постоянных клиентов, отличную от конкурентов. Только работая с каждым из них по индивидуальной программе, можно побороть конкуренцию в данном виде бизнеса. Перед началом строительства, необходимо исследовать рынок на помещения какого класса (A, B, C) наиболее высокий спрос у бизнесменов. От этого будет зависеть стоимость отделки офисов и, следовательно, вложения будут ниже или больше. Только тщательно проанализировав рынок можно сократить расходы на простой пустых помещений. Если нанимать специалистов для данной статистической работы, то следует заложить в план расходов дополнительные 50000÷60000 рублей. Благодаря использованию в строительстве качественных материалов, работе квалифицированного персонала, оригинальности построенного здания в центре можно быстро войти в этот рынок и обогнать конкурентов. Для увеличения потока постоянных клиентов не следует пренебрегать рекламой. Благодаря грамотно проведенной рекламной компании можно сдать в аренду или продать офисные помещения до сдачи в эксплуатацию комплекса.

Инструментами рекламы могут стать:

  • Реклама в местных газетах, журналах и т.п.;
  • Реклама около строящегося объекта;
  • Реклама на баннерах вдоль дорог;
  • Реклама на собственном сайте в интернете;
  • Реклама на местном радио и телевидении.

Рекламировать бизнес-центр необходимо начать во время его строительства. Как показывает практика, все площади сдаются в аренду до срока сдачи самого здания.

Финансовые расходы

При постройке бизнес-центра, оборудовании его и сдачи площадей в аренду, в бизнес-плане следует учесть расходы на налоги (на прибыль, на имущество, подоходный, НДС и др.). Данный масштабный проект потребует найма квалифицированного персонала, поэтому следует учесть расходы на оплату их труда, не следует на этом этапе экономить. Для дополнительной безопасности здание рекомендуется застраховать. Поэтому перед назначением арендной/предпродажной цены необходимо тщательно подсчитать все затраты, чтобы арендная цена смогла покрыть их все, но в то же время не была слишком завышенной. При высокой стоимости офисов, многие из них будут пустовать, в результате чего бизнес-комплекс будет нерентабельным. В таблице 3 приведены примеры стоимости арендных помещений в крупных города России. Таблица 3 —Стоимость аренды помещений в городах России

Города РоссииКлассы, руб./м 2 , в месяц
АВС
Москва5000÷500002000÷200001500÷10000
Санкт-Петербург4500÷450001500÷180001000÷10000
Казань3500÷350001500÷150001000÷10000

На отбор подходящего персонала с опытом работы следует отвести дополнительное время не менее 2 месяцев.

Риски

Существуют риски, такие как нестабильность экономической ситуации в стране, поэтому следует все застраховать, и постараться уменьшить их воздействие на развитие бизнеса. Организатор строительства бизнес-центра должен взять под тщательный контроль саму стройку, подрядные организации и нанятый персонал. Только постоянный контроль позволит избежать срывов сроков строительства и ввода здания в эксплуатацию, переделок после некачественных отделочных работ и т.д.

В заключении

Открытие бизнес-центров — это высокодоходный бизнес, который первоначально потребует не малых финансовых вложений, физических и моральных сил, огромного багажа знаний и переработку большого объема информации, но в дальнейшем гарантирует стабильно растущий доход, при умелом ведении бизнеса. В настоящее время бизнес на открытии подобных центров актуален и экономически востребован на рынках крупных городов. В городах с небольшой численностью населения данный вид бизнеса потребует проведение большой исследовательской работы по изучению рынка.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF:

Бизнес-план бизнес-центра

Финансовая модель бизнес-центра

1. Краткий инвестиционный меморандум

Для крупных компаний рабочее место является местом силы. Для некоторых владельцев компаний важно создать комфортные условия для эффективной работы сотрудников, а также продемонстрировать статус и успешность организации.

Многие компании малого и среднего бизнеса арендуют офисы, потому что это дешевле.

Факторы, которые говорят в пользу инвестиций в рынок коммерческой недвижимости в России:

  • рост рынка на 2-3% или 1,5 млн м² в год
  • низкий порог входа на рынок, что позволяет работать небольшим компаниям
  • спрос на использование офисов частными предпринимателями и фрилансерами.

В бизнес-проекте будет рассмотрен вариант небольшого бизнес-комплекса с офисной площадью 3500 м².

Срок окупаемости — 25 месяцев

Первоначальные вложения — 23 280 000 рублей

Точка безубыточности на 3 месяц

Средняя ежемесячная прибыль — 890 000 рублей

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной пакет услуг:

1. Аренда офиса А и В классов.

Помещения A класса укомплектованы мебелью, офисным оборудованием и подключены к системам коммуникации АТС и интернет.

Помещения B класса включают только необходимую мебель и проведённые системы коммуникации.

Площадь арендуемых офисов 30-150 м². Допускается перепланировка помещений.

Средняя ставка аренды в центре — 700 рублей за м² в месяц. Это в два раза ниже среднерыночной цены. Ставка может меняться в зависимости от спроса клиентов на офисные помещения.

2. Оборудованный конференц-зал на 50 посадочных мест для проведения пресс-конференций, тренингов, семинаров.

3. Часть помещений на цокольном этаже 200-250 м² будет сдаваться коммерческим предприятиям: кафе, ресторан или столовая.

Центр оснащён круглосуточной системой охраны и пожарной безопасности.

В здании будет парковочные места на 30-40 машин.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • спрос на офисные площади
  • большой выбор каналов продаж и форматов работы с клиентами
  • адаптация к быстро меняющемуся рынку
  • индивидуальный подход к клиентам
  • конкуренция со стороны крупных бизнес-центров
  • неквалифицированный персонал
  • повреждение и выход оборудования из строя оборудования

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • расширение бизнеса — транспортные услуги, бизнес-хостел, коворкинг
  • работа с частными и корпоративными клиентами
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса
  • высокая конкуренция
  • повышение цен на коммунальные услуги
  • повышение арендной платы
  • расторжение договора аренды
  • снижение покупательной способности корпоративного сектора

3. Описание рынка сбыта

  • Совокупный объем рынка аренды офисной недвижимости в России оценивается в 300-400 млрд рублей. Например, в Москве и Московской области в 2019 году будет построено и введено в эксплуатацию 1200 объектов коммерческой недвижимости.
  • В среднем эксперты оценивают рост рынка на 2-3% в год. Причем значительное повышение спроса отмечено на помещения A класса и «зеленые офисы» — высокотехнологичные «умные дома». По предположениям к 2021-22 гг. рынок офисной недвижимости может подняться на докризисный уровень и составит более 1,5 млн м² в год.
  • Большую долю рынка — 35% от объёма — составляют некоммерческие, финансовые и инвестиционные компании. На втором месте — компании из сферы телекоммуникаций, медиа и IT. Третье — производственные компании и сектор услуг.
  • Средняя цена аренды офисов в стране зависит от региона. В Москве и Санкт-Петербурге средняя цена аренды офиса А класса равна 24000 рублей за 1 м² в год. В других регионах ставка может быть ниже на 20-30%.

Объем рынка, потенциал роста и средние показатели цен по аренде офисных площадей — обеспечивают доходности в 20-30%. Первый доход от инвестиций в проект можно получить уже через 2-3 года.

4. Продажи и маркетинг

Основная задача арендодателя — создать комфортное и функциональное место для работы, оборудованное всем необходимым. На то, как привлечь клиентов и какую маркетинговую стратегию выбрать, влияет специфика бизнес-центра.

Целевая аудитория

  • Компании-юридические лица — представители малого и среднего бизнеса, филиалы крупных корпораций, которые развивают бизнес в новом регионе. Они составляют 70-80% от объёма целевой аудитории.
  • Частные предприниматели. Кроме офисных площадей, проектом предусмотрено сдача в аренду зон для коммерческих целей. Например, в бизнес-центре можно открыть кафе, салон красоты, ресторан или магазин канцелярских товаров. Объем таких клиентов составит 10-15%.
  • Государственные, муниципальные и общественные организации —благотворительные фонды, образовательные учреждения, общественно-политические объединения.
  • Конференц-зал можно сдавать для проведения корпоративных собраний, торжеств или пресс-конференции.

Реклама

  • социальные сети, интернет рассылки
  • сайт, где можно заказать функциональные помещения
  • наружная реклама на баннерах и билбордах в деловой части города — на транспортных развязках, в аэропортах, на вокзалах
  • публикации в деловых печатных изданиях
  • предоставление площадок для конференций и выставок.

Ежемесячный рекламный бюджет проекта — 60 тысяч рублей.

5. План производства

Регистрация

Форма регистрации ООО позволит контрагентам и клиентам бизнес-центра перевыставлять или начислять НДС — переносить косвенный налог на стоимость товаров и услуг на покупателя.

Читайте также:  Электронная усиленная подпись: как получить, проверка, преимущества

Регистрация бизнес-центра по форме ООО включает подготовку учредительных документов и подачу заявления в местное отделение ФНС. Минимальный уставной капитал составляет 10000 рублей. Зарегистрировать компанию можно самостоятельно или обратиться в юридическую фирму. Стоимость регистрации, оформление документов, открытие счетов, печати составит 30-40 тысяч рублей. Время регистрации — до 30 дней.

Строительство, капитальный ремонт и перепланировка объекта потребуют оформление разрешительных и правоустанавливающих документов:

1. Договор аренды земельного участка (на срок до 49 лет) или договор о купле-продаже и свидетельство о регистрации права собственности.

2. Получение разрешения на строительство объекта коммерческой недвижимости от муниципалитета — одобрение проекта отделом архитектуры, постановление о землеотводе, межевании участка и присвоение ему кадастрового номера.

3. Получение разрешения на строительство и одобрение проектной документации от регионального подразделения Ростехнадзора по представлению местного органа исполнительной и законодательной власти (мэрия города или муниципальный комитет, городская дума).

4. Заключение договора подряда с проектной, строительной организацией на выполнение комплекса проектных, планировочных и строительно-монтажных работ.

5. Разрешение на эксплуатацию объекта от местных органов СЭС.

6. Разрешение о соответствии объекта нормам пожарной безопасности.

7. Пакет договоров с местными коммунальными компаниями по обслуживанию объекта — водоснабжение и водоотведение, электрические и телекоммуникации, теплоснабжение, вывоз мусора, периодическая дератизация.

На получение всех разрешений, согласование и оформление проектной, строительной и эксплуатационной документации потребуется в среднем до 1,5 млн рублей и не менее 6 месяцев.

Помещение

Подрядная инжиниринговая компания способна построить офисное здание любой сложности и вместимости за 6 месяцев.

Ключевой фактор успешности бизнеса — местоположение. Оптимальное место размещения бизнес-центра — административная часть в центре города.

Если в городе развита транспортная инфраструктура, можно выбрать место за городом.

Настоящим проектом бизнес-плана предусмотрено возведение офисного центра в близости к деловой части города с населением до 500-700 тысяч человек.

Общая площадь помещений по проекту — 3500 м², включая прилегающая территорию — 500 м². Использование участка будет осуществлено на условии долгосрочной аренды — сроком на 49 лет.

Проект центра предусматривает четыре этажа, включая цокольный.

  • клиентская — 40 офисных помещений площадью от 30 до 150 м²
  • конференц-зал
  • хозяйственно-бытовая комната
  • административная — офисы персонала, помещение для охраны
  • коммерческая — торговых точки, кафе, салоны связи
  • стоянка на 30-40 машин.

Оборудование

1.Система вентиляции и кондиционирования.

3.Офисное оборудование для персонала (компл.).

4.Компьютерное оборудование (компл.).

5.Коммуникационное оборудование (компл.) — мини -АТС, Wi-Fi. Возможно установить сервер, для хостинга клиентов БЦ.

6.Мебель для офисов (компл.).

7.Оборудование для конференц зала.

9.Хозяйственное и санитарное оборудование (компл).

10. Пожарная сигнализация и противопожарное оборудование.

11.Система видеонаблюдения и охраны.

В качестве дополнительного оборудования рекомендуется использовать пассажирский автотранспорт — например, микроавтобус на 12 человек с тем, чтобы клиентам центра было удобно обеспечивать проведение каких-либо коллективных мероприятий.

6. Организационная структура

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Зарплата Итого (руб.)

Заместитель гендиректора по коммерческой работе с клиентами

Бизнес планы: скачать готовый бизнес план с расчетами

365 готовых примеров бизнес-планов

Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описываемого бизнеса.

Если же вам необходимо разработать собственный бизнес-план с учетом особенностей конкретного региона и ваших возможностей для поиска инвесторов или партнеров рекомендуем вам обратиться за помощью к эксперту портала Openbusiness.ru Аллавердяну В.В., который обладает огромным практическим опытом в сфере инвестиционного консультирования, оценочной деятельности и бизнес-планирования.

Популярные вопросы о бизнес планах.

Что такое Бизнес план?

Термин бизнес план пошел от английского выражения business plan. Бизнес план – это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления деятельности, ее стратегии и риски. По своей сути бизнес план – это дорожная карта, призванная привести бизнес к запланированной цели, пройдя намеченные маршруты следования с учетом промежуточных этапов и показывает результаты полученные в результате.

Писать бизнес план или скачать готовый?

Часто у начинающих предпринимателей при создании бизнеса встает вопрос скачать бизнес план или написать свой? Конечно если вы обладаете достаточным опытом, лучше написать свой уникальный бизнес план. Правда, не многие предприниматели впервые задумавшиеся об открытии бизнеса имеют навык такой деятельности. В таком случае лучше иметь ввиду, что писать бизнес план необходимо если ваш бизнес:

  • уникальный
  • требует больших расчетов
  • подразумевает нестандартные этапы развития
  • подразумевает нестандартные риски
  • существуют нестандартные требования к формату, например у потенциального инвестора

В большинстве случаев, при открытии малого бизнеса вполне возможно воспользоваться готовым бизнес планом из проверенного источника, разумеется с его доработкой согласно ваших данных.

Где взять готовый бизнес план?

В сети интернет существует огромное количество платных и бесплатных бизнес планов. Не смотря на большее разнообразие рекомендуем воспользоваться бизнес планами представленными на нашем портале openbusiness.ru. Все бизнес планы предоставляются абсолютно бесплатно, содержат подробные финансовые расчеты и учитывают риски. Кроме того, на портале представлено огромное количество бизнес идей структурированных по сферам деятельности.

Скачать готовые бизнес-планы:

Бизнес-планы для автобизнеса

Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта.

Бизнес-планы для сферы услуг

Коллекция готовых бизнес-планов для предприятий сферы услуг

Бизнес-планы для туристического бизнеса

Скачать примеры готовых бизнес-планов предприятий индустрии туризма и гостеприимства

Бизнес-планы предприятий торговли

Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере розничной торговли

Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга

Подборка бесплатных готовых бизнес-планов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций

Бизнес-планы для финансового сектора и B2B

Примеры бизнес-планов для предприятий, работающих в финансовом секторе экономики

Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи

Бизнес-планы, связанные с интернет-бизнесом, высокими технологиями и программным обесечением.

Бизнес-планы в медицине и фармацевтике

Готовые бизнес-планы для предприятий фармацевтической отрасли и медицины.

Бизнес-планы пищевого производства

Примеры готовых бизнес-планов для пищевых производств

Бизнес-планы для общепита

Коллекция готовых бизнес-планов для организаций общественного питания

Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна

Готовые бизнес-планы предприятий, работающих в сфере недвижимости, строительства, ремонта и дизайна.

Бизнес-планы для легкой промышленности

Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности

Бизнес-планы для сельского хозяйства

Коллекция готовых бизнес-планов для сельского хозяйства

Бизнес-планы для спорта

Коллекция готовых бизнес-планов для спрота

Бизнес-планы для зообизнеса

Коллекция готовых бизнес-планов для зообизнеса

Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы

Готовые примеры российских бизнес-планов для издательского бизнеса, рекламы, СМИ и индустрии развлечений

Советы по самостоятельной разработке бизнес-плана читайте в разделе:

Прибыль до 600 000 рублей в месяц, окупаемость 16 месяцев

Без закупок товара и оборудования. Окупаемость 4-6 мес. Программа сопровождения – за руку доведем до
2 789 000 ₽/год личного дохода, даже если это ваш первый бизнес! Узнать подробнее>>

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Трансформационные игры от ведущего бизнес-портала страны. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Инвестиции от 200 000 рублей в зависимости от города. В сети более 160 городов РФ и СНГ. Узнайте подробнее

Найдем помещение. Обучим персонал. Обеспечим рекламную поддержку. Полная автоматизация бизнеса.

Свое дело для тех, кто хочет зарабатывать на проведении тренингов и консультаций. 35 готовых программ тренингов + все, что нужно для работы. Обучение “под ключ” (очно + дистанционно). Инвестиции 120 000 руб.

Протестируй свою идею с помощью игры. Три часа, которые изменят ВСЁ!

Пройдя эту игру всего 1 раз, ты научишься создавать идеи прибыльного бизнеса с нуля. Проводится в 49 городах России и странах постсоветского пространства. Записывайся! Эти три часа могут полностью изменить твою жизнь!

Подробное пошаговое руководство по самостоятельной разработке бизнес-плана

Самое востребованное руководство за все время существования проекта.

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ПРОЕКТА НА БАЗЕ ЭСКИЗНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИДЕИ И КОНЦЕПЦИИ ОБЪЕКТА.
6.1. Краткое описание (РЕЗЮМЕ)
6.2. Описание проекта.
6.3. Описание услуг.
6.4. Анализ существующего рынка, анализ конкурентов на территории, согласно гл.2
6.5.План маркетинга (основные потребители, характеристика сбытовой политики, ценообразование, прогноз объемов продаж услуг и доходов по предлагаемому проекту в целом).
6.6. План и структура проекта (план персонала, налоговое окружение проекта, переменные и постоянные затраты по проекту, стоимость проектных и строительных работ, сроки их выполнения, другие затраты на инвестиционном этапе)
6.7. Организационный план и управление проектом (структура управления проектом, план-график реализации проекта, бюджет реализации проекта) 6.8. Анализ рисков проекта
6.9. Финансовый план проекта
6.10. Интегральные показатели (период окупаемости, норма рентабельности, чистый приведенный доход)
6.11. График окупаемости (NPV)($US)
6.12.Анализ чувствительности (PB-$US) по изменению цены реализации и объему инвестиций.

При расчете финансовой части проекта используются следующие показатели:
Денежный поток – сумма прогнозированных или фактических доходов от деятельности (использования) объекта.
Валовый доход – поступление денег, которые ожидается получить от реализации объекта.
Операционные затраты или Затраты на эксплуатацию комплекса – прогнозированные затраты собственника, связанные с получением валового дохода. К операционным доходам не относятся затраты на обслуживание долга и налогов, которые оплачиваются от суммы прибыли, полученной от использования объекта.
Чистый Валовый Доход или Прибыль от реализации – доход, определяемый як разница между валовым доходом, операционными затратами и затратами на строительство.
Дисконтирование – определение поточной стоимости денежного потока с учетом его стоимости, которая прогнозируется на будущее.
Ставка дисконта – коэффициент, используемый для определения поточной стоимости, исходя из денежных потоков, которые прогнозируются на будущее при условии их смены на протяжении периода прогнозирования. Ставка дисконта характеризует норму доходности на инвестированный капитал и норму его возврата в послепрогнозный период, соответственно к которому происходит учет компенсации всех рисков, связанных с инвестированием.
При определении ставки дисконта нами используется кумулятивный метод. По этому методу к номинальной (базовой) ставке процента добавляются премии (компенсации) за инвестиционный риск. Каждая из премий ответственна за отдельные, «несистематические», которые относятся именно к данному проекту риски.
За базовую выбираем усредненную ставку процента по валютным вкладам в СКВ в банках Украины, которая на момент расчета финансовых показателей равна 8%. Эта ставка состоит из безрисковой ставки и дополнительных процентов за «риск страны». Расчеты для Украины показывают, что такой риск на данном этапе ориентировочно лежит в границах 2-3 %.

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка офисных услуг, ООО «______________» принято решение о создании в г. Киеве офисного центра с целью удовлетворения спроса потребителей на качественные офисные помещения на коммерческой основе.
Для обеспечения потребительского спроса населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание офисного центра, включающего:
– 2 конференц-зала,
– кафе,
– офисные помещения общей площадью 6 014,25 кв.м.,
– подземная парковка на 36 машиномест.
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 13 237 192,38 долларов США.
Экономическая эффективность данного проекта целесообразна и представлена следующими основными показателями:
-простой срок окупаемости проекта составляет около 6,30 года;
-дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10 % годовых составляет около 10,4 года;
-внутренняя норма рентабельности, без учета инфляции, составляет 13,2 % годовых;
-чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10 % годовых положительна, а ее величина 3 586 343,54 долларов США показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемых услуг.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ООО «______________».

Ссылка на основную публикацию