Бизнес-план швейного производства: необходимое оборудование и стоимость производства

Бизнес-план швейного производства

Финансовая модель швейного производства

1. Краткий инвестиционный меморандум

Есть типы рынков, которые при любой экономической ситуации всегда остаются стабильными. Это, в первую очередь, относится к товарам, которые составляют основу жизни человека — кров, пища и одежда. В рамках данного бизнес-проекта задействованы два определяющих фактора конкурентоспобности.

  • Первый фактор связан с тем, что российский потребитель постепенно стал все больше переключать свое внимание с импортных тканей, одежды и предметов быта на отечественные, особенно если они сделаны из натуральных тканей и по индивидуальным заказам. За период с 2014 по 2017 гг. доля импортной швейной продукции в целом по российскому рынку снизилась почти на 10%.
  • Второй фактор связан с тем, что на рынке швейной продукции в России нет каких-либо бизнес-групп, могущих завоевать монопольное положение и диктовать свою ценовую политику. Это дает прекрасную возможность работать бизнесу по различным направлениям швейного производства, находя своего покупателя. Столь низкий фактор конкуренции дает возможность выйти на рынок швейному производству практически с любым капиталом.

Также другими факторами, играющими в пользу швейного бизнеса является и то, что на рынке появляются и применяются новые технологии, позволяющие сократить издержки, время на выполнение заказов клиентов. Это могут быть технологии 3D моделирования на компьютере фасона одежды, домашнего интерьера или, например, униформы персонала банка, оплата заказа в онлайн режиме, доставка товара на дом.

Срок окупаемости составляет 12 месяцев

Первоначальные вложения будут равны 2 950 000 руб

Точка безубыточности достигается на 3 месяц

Средняя прибыль в месяц 300 000 руб

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном (локальном) рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм (рестораны, гостиницы, базы отдыха), работа с государственными и муниципальными учреждениями.

Клиентам предлагается ассортимент из следующей швейной продукции:

  • Постельное белье из натуральных тканей. Средний чек комплекта (простынь, пододеяльник, 2 наволочки) — 1600 руб. Возможны индивидуальные заказы на пошив постельного белья, в том числе и в формате рисунков 3Д печати.
  • Фасонная одежда по индивидуальным заказам — средний чек заказа 6000 руб.
  • Пошив по заказам коммерческого сектора — шторы, фирменные скатерти, постельное белье, салфетки, полотенца, униформа для персонала — средний чек заказа 20 000 руб.
  • Пошив изделий по индивидуальным заказам — для каких — либо семейных торжеств, общественных мероприятий, театральный или рекламный реквизит — средний чек заказа 40 000 руб.

Кроме этого, для клиентов предусмотрены услуги доставки готовой продукции по месту назначения, выезд на примерку на дом, выбор, заказ и доставка тканей по каталогу от ведущих производителей.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • постоянный спрос на текстильную продукцию, модельную одежду;
  • большой выбор каналов продаж и схем поставок продукции;
  • быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку одежды и текстиля;
  • возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по ассортименту и качеству швейной продукции.
  • конкуренция со стороны сетевых магазинов, торгующих импортным текстилем, ателье;
  • некачественная работа персонала

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • расширение бизнеса за счет увеличения ассортимента и модельного ряда одежды и текстильной продукции;
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса — работа по эксклюзивным заказам, создание своих собственных модельных ателье, бутиков;
  • Высокая конкуренция на рынке;
  • Повышение цен на ткани, фурнитуру;
  • Повышение арендной платы / расторжение договора аренды;
  • Снижение покупательной способности со стороны ключевого сегмента покупателей, общее снижение спроса на швейную продукцию.

3. Описание рынка сбыта

Для оценки перспективности бизнеса по производству швейной продукции, а также для принятий управленческих решений в ходе реализации бизнес—плана, необходима информация, полностью характеризующая рынок сбыта. К такой информации, в частности, относятся следующие данные:

  • Динамика рынка, т.е. какова общая тенденция рынка и какие следует ожидать на нем перспективы ведения бизнеса в будущем.
  • Объем или емкость рынка — на какую потенциальную долю рынка швейной продукции можно рассчитывать.
  • Степень конкуренции на рынке применительно к конкретному региону, где будет производиться основной сбыт продукции.

Далее рассматриваются все три основные характеристики рынка швейной продукции, а также делаются соответствующие выводы.

Динамика рынка. Несмотря на некоторые сложности в общей тенденции развития экономики России, особенно спад в промышленном производстве в период с 2012 по 2016 гг., «легкая» промышленость находится в относительно устойчивом восходящем тренде роста производства. Темпы роста пока незначительны и находятся на уровне 5-7% в год. Этого достаточно уже для того, чтобы говорить об окупаемости бизнеса максимум за пять лет. Подтверждением этой динамики служат статистические данные об объеме текстильной продукции в стране на представленном ниже графике.

Немаловажным фактором, который обеспечивает столь устойчивую положительную динамику, является программа государственной поддержки отечественных текстильных и швейных предприятий. Например, по состоянию на 2017 год объем такой поддержки в денежном выражении составил порядка 3.03 млрд. рублей.

При этом в расчет не принимаются протекционистские меры государства по отношению к импортной и контрафактной продукции в виде устанавливаемых импортных таможенных пошлин.

Доля отечественных производителей тканей на российском рынке (%)

Основную долю занимает по-прежнему импортная продукция и, в первую очередь, из стран мировых лидеров швейного производства таких как Китай, Индия, Турция, страны ЮВА. Их доля на российском рынке составляет примерно 60%.

Распределение спроса на российском рынке швейной продукции по типу товара

Что касается распределения спроса на отечественную швейную продукцию, то первое место занимает одежда из хлопчатобумажной ткани (порядка 30%), затем отмечен высокий спрос на отечественное постельное белье из льна или хлопка (12-15%), далее востребовано белье столовое, полотенца, интерьерные изделия, шторы — это примерно 10%.

Степень конкуренции. Основными игроками на российском рынке трикотажных и прочих швейных изделий являются крупные импортеры одежды из-за границы, а также несколько крупных отечественных производителей тканей. (Ивановская область, Краснодарский край, Подмосковье). Наибольшая концентрация швейных бизнесов находится в центральных областях страны (более 50%). Всего же на российском рынке швейного производства, продажи, импорта работает примерно 22 000 компаний, не считая частных лиц (ИП), которые заполняют свою нишу нижнего ценового сегмента.

Подводя итог краткому анализу рынка сбыта швейной продукции, можно сделать следующие выводы:

  • Рынок швейной продукции является постоянно растущим, с кратковременными спадами в периоды экономических кризисов. Используя умеренную финансовую политику есть реальный шанс получить свою заданную норму рентабельности, которая в швейном бизнесе находится в диапазоне 20 — 40%.
  • Степень конкуренции со стороны отечественных производителей незначительна — распределена среди большого количества частных швейных мастерских, ателье. Крупные монопольные холдинги отсутствуют. Основную угрозу составляют импортные изделия, что неплохо нивелируется путем ориентации швейного бизнеса на частные запросы клиентов, как физически лиц, так и бизнеса.

4. Продажи и маркетинг

Для достижения поставленной инвестиционной цели, создания полноценного швейного производства, способного конкурировать на локальном потребительском рынке, не обойтись без продуманной системы маркетинга.

Целевая аудитория потребителей определяет как ассортимент выпускаемого швейного товара, так и формат взаимодействия с потенциальными клиентами. В данном случае определены следующие ключевые группы потребителей:

  • физические лица, домашние хозяйства;
  • юридические лица — гостиницы, предприятия общепита, рестораны, кафе, туристические базы, санатории и прочие виды бизнесов, заинтересованные в создании соответствующего стильного интерьера и оказания услуг. Это касается в первую очередь поставки фирменного постельного белья, штор, полотенец, салфеток, пошива униформы для обслуживающего персонала и т.п.;
  • муниципальные организации и учреждения, в частности детские сады, школы, интернаты, детские лагеря, которые заинтересованы не только в поставке качественного постельного белья, предметов интерьера, но и в приобретении школьной формы, оформления детских утренников и праздников, костюмов для художественной самодеятельности, оформления общественных мероприятий.

Также могут выполняться специальные заказы на пошив и оформление каких-либо общественных мероприятий, корпоративов — например, пошив флагов, футболок с символикой, баннеров.

Основные каналы продаж. Реализация продукции швейного производства будет производиться по следующим каналам продаж:

  • через магазины розничной торговли, специализирующихся на продаже постельных принадлежностей, предметов домашнего интерьера. Причем, акцент делается на сотрудничестве не с сетевыми магазинами (ритейлом), а с независимыми компаниями. У сетевых организаций существует демпинговая ценовая политика по закупкам товара у производителей.
  • сотрудничество с городскими ателье, которые могут исполнять роль пункта прима заказов. Работа с такими ателье может строиться по агентской схеме, когда за услуги привлечения клиентов ателье будет отчисляться процент комиссии (5-10% от суммы каждого оформленного заказа);
  • использование схемы участия в муниципальных закупках.
  • часть продаж осуществлять через сайт компании, где будут задействованы инструменты интернет торговли, в том числе опции предварительного и индивидуального заказа.

Реклама. В качестве ведущих рекламных инструментов предполагается использование следующих методов продвижения продукции:

  • реклама через сетевые ресурсы интернета, веб — рассылки, а также СМС — сообщений;
  • реклама через СМИ, в том числе и через местные печатные издания;
  • распространение рекламных буклетов и визиток, как среди розничных клиентов, так и через торговые точки, ателье;
  • аренда площадей для размещения наружной рекламы (вывески, борды, растяжки).

Программы лояльности и привлечения клиентов. Для привлечения новых клиентов, а также для установления долгосрочных партнерских отношений с ключевыми заказчиками и дистрибуторами, предполагается использование системы скидок и бонусных премий, бесплатные консультации и льготные форматы обслуживания. В каждом конкретном случае будет применяться индивидуальный подход к учету интересов клиента.

На начальном этапе предполагается использовать рекламный бюджет на создание интернет — сайта и первоначальные рекламные мероприятия в сумме 70 000 рублей.

Ежемесячно на маркетинговые мероприятия, в том числе и рекламы, будет использовано не менее 50 000 рублей из бюджета компании.

5. План производства

Общая схема регистрации бизнеса швейного производства и дальнейшего его функционирования в российском правовом поле состоит из двух моментов:

Первый момент связан с регистрацией бизнеса. Оптимальным вариантом на начальном этапе является использование организационной правовой формы ИП. Это позволит с одной стороны сократить документооборот по ведению различной отчетности, а с другой — выбрать наиболее оптимальный режим налогообложения. В данном случае выбран вариант налогового режима по форме УСН с 6% налоговой нагрузкой (по схеме: «доходы — расходы»).

Кроме этого, при подаче заявления на регистрацию является обязательное указание основного кода деятельности ОКВЭД — 14.18.2 — «пошив текстильной продукции, одежды и аксессуаров». Также следует внести в регистрационное заявление и такие коды как:

  • 14.18.21 — создание спецодежды;
  • 14.18.22 — пошив верхней одежды;
  • 14.18.24 — иная одежда и аксессуары.

Общая стоимость регистрации бизнеса в форме ИП составляет не более 10 тысяч рублей и по времени весь процесс занимает срок не более 3 рабочих дней.

В дальнейшем следует предусмотреть перерегистрацию бизнес-схемы в режим налогообложения ООО. Это позволит более эффективно наладить взаимодействие с корпоративными клиентами, в частности, по зачету входного налога на добавленную стоимость (НДС).

Второй момент связан с тем, что понадобиться оформить пакет разрешительных документов, таких как:

  • Разрешение на эксплуатацию промышленного швейного оборудования по линии Ростехнадзора.
  • Пройти сертификацию рабочих мест — Трудовая инспекция (при администрациях соответствующих муниципальных образований).
  • Разрешение на эксплуатацию производственных и хозяйственно-бытовых помещений, оформленное органами Санэпиднадзора и МЧС (Государственный пожарный надзор).

Также при оформлении документов на создание бизнеса следует получить разрешение от местных властей на размещение производственного цеха в цокольном этаже жилого дома. Это выполняется по линии отделов (департаментов) архитектуры муниципальных администраций и Жилищной (строительной) инспекции.

6. Организационная структура

В рамках рассматриваемого бизнес-плана основной спецификой швейного производства является универсальность используемых технологий и разнообразие выпускаемой продукции — от комплектов постельного белья до пошива специальной униформы персонала гостиницы или костюмированного реквизита местного театра. Такой универсальный подход требует от привлекаемого персонала не только добросовестное выполнение своих функций. Требуются также умения быстро переключаться с одного типа производства на другое, технологическая мобильность (профессиональные навыки работы на нескольких типах оборудования), а также желание работать в единой команде.

Управляющийадминистратор. В обязанности управляющего кроме организации и контроля работы всего персонала также входит взаимодействие с ключевыми поставщиками и клиентами, различными контролирующими органами государственной и муниципальной власти. Также управляющий ведет первичную финансовую отчетность, управляет рекламным бюджетом компании, участвует как представитель компании в различных официальных и публичных мероприятиях местного уровня с целью создания и поддержания положительного имиджа компании.

Заместитель (помощник) управляющего по коммерческой работе. В круг обязанностей этой штатной единицы входит не только всесторонняя помощь руководителю компании в работе с ключевыми поставщиками и клиентами, но и непосредственное участие в подготовке контрактов , поиске новых каналов сбыта продукции , выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, потенциальными клиентами, посредниками и ателье.

Модельер—технолог. На эту должностную функцию возложена ответственность — насколько качественной и востребованной будет швейная продукция компании. В обязанность модельера — технолога входит подбор соответствующего стиля швейной продукции под требования заказчика — фактура ткани, расцветка, фасон и тип модели, раскройка и компоновка.

Раскройщик-технолог. В обязанность раскройщика входит раскройка ткани и подготовка для непосредственной обработки на швейных машинах и станках. Работа эта ответственная и требует от человека, занимающего эту должность, наличия профессионального опыта не менее 3 лет.

Швея-мотористка. В рассматриваемой схеме швейного производства предусмотрено задействование труда 6 профессиональных швей — мотористок. Все швеи мотористки работают на основе взаимозаменяемости на имеющемся швейном оборудовании — в соответствии с заказами. Т.е. швея — мотористка должна уметь работать не только на основных видах швейных машин, но и на оверложных, пуговичных или петельных машинах — автоматах.

Кладовщик-уборщик. В обязанности данной штатной позиции входит оперативное управление складскими запасами, ответственное хранение, ведение учета готовых изделий, полуфабрикатов, а также расходных материалов и ЗИП швейного оборудования. В течение рабочего дня также производит уборку производственных и бытовых помещений. Кроме этого, периодически выполняет работу по упаковке готовых изделий (контроль работы полуавтоматической упаковочной машины).

Инженер-механик. В основные обязанности данной штатной единицы, которая будет задействована на 12 ставки оклада, входит ежедневный контроль работы всего оборудования производственного цеха, замена необходимых комплектующих частей, составление заявок на пополнение запчастями, ремонтной ведомости.

Для стимулирования работы персонала предусмотрены премиальные выплаты и бонусы. Для управляющего и его коммерческого заместителя предусмотрен премиальный процент от общего объема продаж по итогам каждого месяца. Для остального персонала предусмотрен режим ежеквартальных бонусов и премий по итогам года, в виде начисления фиксированной суммы из полученной компанией прибыли.

Кроме штатного персонала также предусмотрено использование услуг бухгалтера на аутсорсинге или удаленном типе работы.

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Швейный бизнес: как заработать приличные деньги

Современный рынок одежды и тканевых изделий переполнен товарами из Китая и Турции. И, как правило, качество такой продукции соответствует её невысокой цене: часто размерный ряд отличается от общепринятых стандартов, а пошив и сама ткань оставляют желать лучшего. Потому отечественные покупатели все чаще обращают внимание на продукцию местных фабрик и кооперативов.

Еще на этапе разработки бизнес плана швейного производства следует выбрать, на какого потребителя будет ориентирована продукция. Развивая дело с нуля, лучше отдавать предпочтение среднему сегменту, — тем клиентам, которые обращают внимание на качество вещи, а не на имя на бирке. Конкурировать с серьезными брендами на старте не получится.

Что учесть в бизнес плане по швейному производству

Для бесперебойной работы производства требуется определить направление его деятельности. Различают такие варианты:

  • одежда – самое популярное направление, включающее в себя повседневную, специальную, верхнюю одежду для взрослых и детей;
  • текстиль для домашних нужд;
  • мягкие игрушки;
  • прочие аксессуары.

Величина стартового капитала будет зависеть от объемов, прописанных в бизнес плане швейного производства. С учетом этого определяется и количество персонала, и площадь помещения. Следующим шагом после определения направления работы швейного предприятия будет регистрация ООО или ИП. Перечень необходимых для этого документов ниже.

Какие документы потребуются для регистрации швейного бизнеса: таблица

Сравним список необходимых документов, которые нужно собрать, перед тем как открыть швейный бизнес:

ИПООО
Ксерокопия всех страниц паспорта гражданина РФЗаявление, составленное по форме 11001
Заявление, составленное по форме Р21001Решение о создании юридического лица (если владелец швейного бизнеса один) или же протокол о его открытии (если владельцев несколько)
Заявление о переходе на УСН (если вы планируете вести бух. учет по этой системе), составленное по форме 26.2-1Уставной документ ООО
Квитанция об оплате государственной пошлины в размере 800 рублейПаспорта и их копии, заверенные нотариально (документ должны представить все учредители)
Заявление о переходе на УСН (если учет будет вестись по данной системе), составленное по форме 26.2-1
Квитанция об оплате государственного сбора 4000 рублей

Срок рассмотрения заявления составляет 5 рабочих дней. Затем учредители будут приглашены в местное представительство налоговой инспекции, где получат пакет документов предпринимателя или юридического лица. Получив документы на ведение швейного бизнеса, следует открыть банковский счет компании и заказать печать фирмы.

Для швейного производства используются следующие коды ОКВЭД:

  • текстильная одежда и аксессуары – 18.2;
  • спецодежда – 18.21;
  • верхняя одежда – 18.22;
  • другая одежда и аксессуары – 18.24.
Читайте также:  Бизнес на канцтоварах

Работая над началом швейного бизнеса, следует учитывать следующие ключевые факторы:

  • законодательные нормы относительно производственных помещений;
  • необходимое количество оборудования;
  • наем работников;
  • сумму средств, которая потребуется на запуск швейного бизнеса и ежемесячные расходы;
  • аналитические данные о спросе и предложении на рынке, объеме продаж и окупаемости.

Какой вид бизнеса выбрать на старте: малый, средний или крупный?

Все производственные предприятия, в том числе и швейные, подразделяются на три типа: малые, средние и крупные. Чтобы запустить малый швейный бизнес потребуется помещение и около 400 тысяч рублей на закупку оборудования и расходных материалов. Такое предприятие будет давать от 25 до 50 единиц товара в день.

Данный тип ведения бизнеса подойдет предпринимателям с ограниченным бюджетом, которые желают производить эксклюзивные предметы одежды, текстиля или сувениров по собственным эскизам. Продавать такие товары можно по цене выше среднерыночной при условии, правильного продвижения.

Для сравнения, перед тем как открыть швейное производство крупного типа, потребуется затратить около 5 миллионов рублей, но ежедневный выход готовых изделий составит от 150 до 200 шт. Окупится такой бизнес быстрее, поскольку большое производство позволяет наладить оптовый сбыт товаров в крупные торговые сети.

Следует обязательно провести анализ регионального рынка и установить интересы и платежеспособность покупателей. Для этого проведите оценку объемов закупки на рынке в сетевых магазинах. Важно заранее определить ассортимент товаров, исходя из потребностей целевой аудитории и собственных возможностей.

Технология швейного производства

Процесс изготовления швейных изделий состоит из таких этапов:

  • моделирование;
  • конструирование, перенос готовой модели на ткань;
  • раскройка;
  • шитье и отделка.

За каждый из этапов отвечает определенный специалист. Модельер создает внешний вид будущего изделия: рисует эскиз, подбирает ткани, цветовые и дизайнерские решения. Конструктор превращает набросок в чертеж, где проставлены размеры деталей, указано необходимое количество материала. В его обязанности входит также изготовление лекал и технической документации. В швейном цехе или ателье работу конструктора и модельера выполняет закройщик. Он общается с заказчиком, осуществляет замеры, делает выкройки – подготавливает изделие в соответствии с заданными параметрами. Раскроенные детали попадают на стол к швее, которая превращает их в готовое изделие.

Преимущества и недостатки швейного бизнеса

Как любая ниша, швейное производство имеет свои плюсы и минусы, которые следует взвесить, перед тем как открыть швейный цех. Среди преимуществ можно выделить:

  • возможность реализации творческого потенциала, собственного видения;
  • постоянный спрос на одежду и домашний текстиль, независимо от пола и возраста;
  • часто среднее количество конкурирующих предприятий, поскольку требуется наличие специальных навыков и умений.

Недостатки швейного бизнеса следующие:

  • необходимость довольно крупных инвестиций на старте для закупки оборудования и сырья;
  • сезонность на спрос различных видов трикотажа, из-за чего приходится менять технологические линии;
  • часто отсутствие высококвалифицированных специалистов (к примеру, швей иногда приходится обучать самостоятельно).

На первом этапе оптимальной является стратегия сегментирования, то есть учредитель бизнеса должен сфокусироваться на пошиве одного вида изделий. Это позволит минимизировать долю брака швейного бизнеса с нуля, и закрепиться в узкой нише.

Открытие швейной фабрики или цеха для производства товаров на продажу

Швейные фабрики осуществляют выпуск изделий мелкими и крупными партиями. Они могут включать в себя одну или несколько производственных линий. Основным преимуществом цеха перед домашней мастерской является возможность установить доступные цены, благодаря большим объемам производства.

Требования к помещению

Если вы решили открыть швейный бизнес, то не в последнюю очередь вам следует подобрать помещение, наиболее подходящее для организации производства. Площадь цеха определяется объемами выпускаемой продукции. К примеру, для изготовления 100 единиц продукции в течение одной рабочей смены, необходим цех площадью около 70 м2.

Планируя арендовать помещение для открытия швейного бизнеса, необходимо получить разрешение на ведение деятельности. Для этого цех должен быть осмотрен органами санитарного и пожарного надзора. Чтобы пройти проверку, в помещении должна находиться пожарная сигнализация, огнетушители и аварийный выход.

Оборудование

Арендовав помещение под швейный бизнес, необходимо начать закупку оборудования. Для успешного ведения данной деятельности необходимы следующие агрегаты:

  • швейная машинка;
  • оверлок;
  • станок для кройки;
  • парогенератор;
  • бытовой утюг;
  • закроечный нож;
  • пуговичный аппарат;
  • стеллажи и столы для сотрудников;
  • расходные материалы.

Для закупки вышеописанного оборудования необходимо около 250000 рублей. Фурнитура будет стоить около 50000 рублей. Эти расходы следует занести в бизнес план швейного производства.

Необходимый персонал

Успех вашего бизнеса будет на 70% зависеть от профессионализма персонала. Для производства средних масштабов придется нанять:

  • трех швей;
  • двух закройщиц;
  • уборщицу;
  • приемщика заказов.

На первых порах вы можете взять на себя функции приемщика. Когда ваш швейный бизнес пойдет в гору, можно будет нанять дополнительных сотрудников – дизайнеров, модельеров и т. д. Специалисты рекомендуют нанимать не менее 60% опытных сотрудников. Не бойтесь брать в штат новичков – получив ценные навыки работы на вашем предприятии, они с большой вероятностью проработают на нем в течение долгих лет.

Оплата труда может осуществляться по схеме: ставка + процент. Такой подход будет мотивировать сотрудников к самосовершенствованию и ускорению рабочего процесса. Вы также можете ввести систему финансовых бонусов, начисляемых за определенные достижения.

Сырье и расходники

Для закупки качественного сырья необходимо тщательно изучить оптовые предложения производителей тканей. При выборе товаров для ведения швейного бизнеса, необходимо ориентироваться на параметры «цена-качество». Желательно заключать прямые контракты с производителями, поскольку в этом случае вам удастся избежать наценок поставщиков, снизив таким образом себестоимость производимой продукции.

На этапе изучения швейного бизнеса в своем регионе вам следует задавать вопросы на профессиональных форумах, стараясь перенять опыт успешных предпринимателей. Обзаводитесь новыми знакомствами, ищите более выгодных поставщиков.

Идеальным решением будет найти наставника, который согласится сопровождать ваш бизнес. От него вы сможете узнать, где можно приобрести качественное сырье для производства и оборудование и как найти клиентов для сбыта продукции.

Что лучше шить

Для ведения успешной предпринимательской деятельности необходимо определить, какая продукция пользуется наибольшим спросом в вашем регионе. Старайтесь вести деятельность одновременно в нескольких направлениях. К примеру, вы можете совмещать производство сувениров из ткани с пошивом вечерних платьев и т. д. При этом такие сочетания не должны доходить до абсурда, когда компания специализируется на производстве гамаков и шифоновых платков.

Реализовав первую партию товара, еще раз проведите анализ спроса. Выявите целевую аудиторию. Вполне возможно, что первый опыт заставит вас пересмотреть некоторые аспекты ведения дел. Например, вы можете изменить ценовую политику, узнав, что ваша целевая аудитория состоит из людей с низким уровнем дохода.

Во всех регионах нашей страны отмечается высокий спрос на детскую одежду. Поэтому данное направление в швейном бизнесе можно считать поистине золотой жилой. Однако для ведения подобной деятельности вам придется получить соответствующий сертификат.

Очень важно уделить немалое время изучению спросов и предложений на рынке. Для этого можно посетить магазины конкурентов, посмотрев, какую продукцию они производят и какие цены ставят. Для привлечения покупателей не следует пытаться украсть чужие идеи. Постарайтесь использовать в бизнесе собственные наработки – удивите потенциальных клиентов оригинальностью.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Чтобы ваш швейный бизнес имел высокую окупаемость, вам следует заранее просчитать все доходы и расходы. Рассмотрим рентабельность цеха, производящего 75 изделий в день. В данном случае первоначальные вложения составят:

  1. Регистрация бизнеса и оформление всех документов – до 20000 рублей.
  2. Затраты на ремонт помещения – 20000.
  3. Аренда. Обычно выплачивается за два месяца – первый и последний. Составляет 60-100 тысяч рублей.
  4. Закупка материалов. В зависимости от направления бизнеса может составлять от 70000 до 330000 рублей.
  5. Прочие расходы – 20000.

Таким образом, минимальные расходы на открытие цеха составляют около 400000 рублей. Их следует занести в бизнес план швейного производства. Теперь рассмотрим ежемесячные расходы, которые будут состоять из следующих пунктов:

  1. Аренда помещения – 30-50 тысяч рублей.
  2. Зарплата сотрудникам – 100000.
  3. Закупка материалов 70-330 тысяч рублей.
  4. Оплата коммунальных услуг – 15000.
  5. На транспортные расходы в бизнес плане швейного производства отводится обычно около 20000.

Итоговая сумма будет составлять от 200000 до 500000 рублей.

Зная размер стартовых и ежемесячных вложений, мы можем подсчитать рентабельность прозводства. Для этого нам нужны следующие цифры:

  1. Одно произведенное вами изделие будет стоить в пределах 700-1500 рублей.
  2. В среднем в месяц будет продаваться около 500 единиц товара.
  3. За месяц такое производство получит доход около 600000 рублей.
  4. Таким образом, чистая прибыль составит порядка 200000.
  5. Окупаемость при таких цифрах возможна в течение полугода после открытия швейного бизнеса.

Организация сбыта

Открыв швейный бизнес, вам важно не только выпускать продукцию в больших количествах, но и находить клиентов для ее сбыта. Рассмотрим, какие варианты есть у вас в данном случае:

  • частные предприниматели;
  • сетевые магазины;
  • прямые продажи;
  • торговля через интернет.

Начиная швейный бизнес, проще всего будет договориться о сбыте продукции с владельцами небольших магазинов. Предложите им реализацию своего товара с определенным размером наценки. Если ваша продукция будет пользоваться популярностью среди потребителей, то через какое-то время можно будет выйти на крупные сети. В итоге вы сможете создать интернет-магазин, торгующий вашим брендом.

При правильном подходе швейный бизнес может принести действительно хороший доход. Для этого вам потребуется провести тщательный анализ рынка, определив предпочтения своей целевой аудитории. Бизнес характеризуется быстрой окупаемостью и предполагает возможности постепенного расширения производства.

Выгодный бизнес: швейная мастерская. Бизнес-план швейного производства: необходимое оборудование и стоимость производства

Пожалуй, у каждого человека в жизни наступает момент, когда он созревает для открытия собственного бизнеса. У кого-то этот процесс затягивается на долгие годы, и, уже находясь на заслуженном пенсионом отдыхе, он вдруг решает вложить весь свой опыт в собственное дело, а кто-то, еще будучи очень молодым, запускает свой бизнес. Так или иначе, но все мы к этому приходим.

И тут возникают вопросы: чем заниматься? Во что вложить свои кровные? Несмотря на кажущуюся переполненность различных рынков, при правильном подходе можно всегда найти нишу для собственного бизнеса. Одним из наиболее рентабельных и перспективных направлений было и остается собственное швейное ателье. Но как его открыть? Что для этого надо сделать? Как организовать бизнес и сколько денег на это потребуется? Обо всем этом вы узнаете из нашего материала.

С опытом работы или без?

Начнем с вопроса о том, кому же в первую очередь стоит открыть свое швейное ателье. Конечно же, это те люди, которые уже ранее варились в этом бизнесе в качестве швей или закройщиков. Пусть вы и не стали супер-асами в этом деле, но у вас как минимум должна быть тяга к шитью.

В противном случае в этой сфере вам делать нечего. Ведь здесь важно знать как технологический процесс, так и правильную организацию, построение бизнеса. Необходимо все тщательно продумать, прежде чем запускать свое дело.

В частности, вы должны четко понимать, где будете брать ткани для пошива, какую конкретно одежду производить, какой штат нанять, где его расположить, какое оборудование приобрести и, самое главное, как в последующем сбывать готовую продукцию. Иными словами, на всех этапах организации этого дела, а также и в процессе работы вы должны четко представлять, что вам необходимо делать для того, чтобы в итоге достичь финансового успеха.

Тщательно все просчитывайте

Для того чтобы не растеряться, советуем вам составить подробный бизнес-план швейного производства. Что он даст? Благодаря плану вы сможете выстроить поэтапное развитие вашего дела, от замысла до воплощения и финансового вознаграждения.

В случае нехватки финансовых средств на этапе приобретения оборудования или распределения заработной платы, вы сможете обратиться за финансовой поддержкой к партнерам. Иными словами, бизнес-план швейного производства может стать неким маяком в мире предпринимательства, к которому можно обращаться в моменты сильных морских волнений.

Надейтесь не только на удачу

Впрочем, есть немало примеров, когда люди начинали этот бизнес, практически ничего в нем не понимая. В итоге они достигали просто поразительных успехов благодаря своей деловой хватке, умению вести дела, договариваться с людьми и тонко чувствовать текущие потребности рынка.

Поэтому если в вас есть предпринимательская жилка, но практически отсутствует опыт работы, вы плохо представляете, что такое швейный цех, вам все равно стоит попробовать свои силы в нем. Самое поразительное в этой сфере бизнеса то, что она очень многогранна. В мире существуют сотни наименований различных тканей. Вы можете заниматься только женской или мужской одеждой, а можете сделать акцент на детской. Все зависит от того, на какой рынок вы в настоящее время ориентируетесь и какие задачи решает ваш бизнес-план швейного цеха.

Что шить и для кого?

Вы можете пуститься в производство утонченных дизайнерских нарядов, которые пусть и не пойдут в массы, зато вы сможете на них отлично заработать. Также можно открыть пошив мягких игрушек и всевозможных сувениров из дорогих тканей. Правда в таком случае придется дольше вникать в особенности спроса. Лишь методом проб и ошибок вы сможете вывести наиболее оптимальное предложение.

Поэтому лучше и прибыльнее заниматься производством именно одежды. Поскольку она самая рентабельная. Для начала вам следует выбрать место, где разместится пошивочный цех. Достоинства этого бизнеса состоят в том, что вы можете расположиться в центре большого города, а можете снять в аренду помещения какого-либо предприятия, находящегося далеко за городской чертой. При этом и в том и в другом случае можно организовать вполне достойное производство.

Для оптимизации бизнес-плана швейного производства, конечно, лучше снять на длительный срок помещение в 200-300 квадратных метров где-нибудь в тихом центре. Вы должны так продумать свой бизнес (главное, расположение пошивочного цеха), чтобы могли быстро и оперативно добираться до складов с тканью и столь же стремительно поставлять готовую продукцию вашим реализаторам или оптовым заказчикам.

Одежда от кутюр?

В этом деле, как и в любом другом, надо четко представлять, для кого вы шьете и в каком ценовом сегменте работаете. Например, если ваши платья рассчитаны на жителей провинциальных городов, то не стоит “изгаляться” в дизайне, а затем накручивать на платья три цены. Так дело у вас не пойдет. Шейте простые по крою, но качественные модели по доступным ценам.

Свою прибыль в таком случае вы сможете взять благодаря массовым продажам (да и издержки производства таким образом значительно сократятся). Никогда не стоит сбрасывать со счетов конкурентов. Запуская свое производство, обязательно проанализируйте, чем занимаются ваши конкуренты: какие ткани используют, что именно шьют, как осуществляют сбыт и по какой цене. Такая информация позволит вам скорректировать собственные действия на рынке, позволит сделать бизнес-план швейного производства более эффективным.

Так, например, если в процессе анализа стало известно, что в вашем районе уже успешно функционируют три мастерские по пошиву и ремонту одежды, то в таком случае просто не имеет смысла открывать еще одно производство. Вы прогорите. Также учитывайте реальные финансовые возможности вашей целевой группы. Не стоит одежу от популярных дизайнеров предлагать сельским жителям. Они этого просто не поймут.

Сколько надо денег?

А теперь перейдем к денежному вопросу. Сразу скажем, что организовать этот бизнес можно как за сущие копейки, так и за серьезные вложения. Если ранее вы не имели дело с подобного рода производством, то тогда, конечно, не стоит сильно рисковать деньгами.

Зарегистрируйте свою компанию, снимите скромное помещение, наймите опытных швей. Не закупайте дорогостоящие швейные машины. Возможно, они вам просто не понадобятся. Для начала оборудование для швейного ателье можно арендовать или взять уже бывшее в производстве.

Так вы сможете серьезно сэкономить. В случае если дело по каким-либо причинам не пойдет, вы не особо в нем потеряете. Кстати, не только оборудование для швейного цеха потребует от вас принятия серьезных решений, но и наем сотрудников. Дело в том, что хороших швей очень мало.

Ищем “золотую середину”

Как правило, они либо подолгу работают в одних и тех же компаниях и не особенно спешат куда-либо уходить, или же стремятся обзавестись собственным бизнесом. Поэтому, нанимая сотрудников, вам необходимо найти “золотую середину”.

С одной стороны, швеи должны уметь профессионально и качественно выполнять свою работу, а с другой – иметь умеренную заработную плату. Ведь если вся выручка будет уходить у вас на аренду, налоги и сотрудников, то грош цена такому бизнесу. Необходимо, чтобы на зарплату в первое время уходило минимум средств. Как этого достичь?

Бизнес между двух стран

Если у вас в наличии есть хотя бы 100 тысяч долларов, и вы решили работать на Москву, в таком случае имеет смысл организовать международный бизнес. Что он собой представляет? Вы организуете сбыт свой продукции в российской столице (арендуете торговый павильон или магазин).

Читайте также:  Какое понадобится оборудование для производства эфирных масел?

А вот производство перемещаете в страну, где государство поощряет предпринимательство, есть хорошая сырьевая база, а главное – недорогая рабочая сила. Таковой страной может оказаться Кыргызстан. В советское время республика была флагманом по числу швейных ателье и ткацких фабрик. Сегодня она представляет собой прекрасную базу для создания серьезного бизнеса. Здесь, с одной стороны, есть обилие различных тканей, которые практически без налогов доставляются в страну.

Также наблюдается высокий уровень безработицы, обеспечивающий крупные производства недорогой рабочей силой. Швейный цех, организованный в Бишкеке, способен будет выдавать вам качественную продукцию с минимумом вложений. Далее дело будет оставаться за малым – переправить ее в Москву и реализовать.

Сколько можно зарабатывать?

Чтобы оценить масштабы подобного бизнеса, приведем вам конкретные цифры. Швейная мастерская в Бишкеке за пошив одного платья с учетом ткани и оплаты работы сотрудников может запросить от 300 до 500 рублей.

В тоже время в Москве это уже будет стоить минимум 3 000 – 4 000 рублей. Отшиваются, как правило, платья, блузки, туники тысячами единиц. Представляете оборот? Даже с учетом российских налогов и доставки готовых изделий до столицы – выгода получается хорошая. А для того чтобы еще больше увеличить прибыль, вы можете сами все организовать в Кыргызстане. Страна это спокойная. Швейная мастерская будет работать исправно и постоянно приносить вам отличные деньги. Впрочем, если вы имеете более привлекательные «базы» для создания производства, то, конечно же, дерзайте.

Прорекламировать себя любимого

Единственное, не забывайте о том, что самое эффективное дело можно построить лишь просчитав все риски. Поэтому тщательно составляйте бизнес-план швейного производства. Учитывайте возможные риски. Какие они могут быть в случае, если ваше производство находится в одной стране, а сбыт в другой? Чего ждать?

Прежде всего, стоит опасаться обострения межгосударственных отношений, в результате которых может быть пересмотрена налоговая база или вообще введен запрет на импорт или экспорт определенных видов товаров. После того, как вы успешно «стартовали», помните о том, что самый успешный бизнес невозможен без рекламы. Продумайте ее самым тщательным образом. Обратитесь на ТВ, радио, создайте соответствующие страницы в Интернете.

Швейное производство — как получить чистую прибыль 250 000 рублей с небольшого цеха

  • 1 Обзор идеи, как открыть швейное производство
  • 2 Производство одежды как бизнес — особенности
  • 3 Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством
  • 4 Как открыть швейный цех — пошаговый план
  • 5 Оборудование для швейного цеха
  • 6 Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость

Швейное производство — перспективный вид предпринимательства. В зависимости от направления деятельности, финансовых вложений и масштабов такой бизнес может окупиться в самые короткие сроки. Как это происходит на практике — рассмотрим более детально.

Читайте также про индивидуальный пошив и ремонт одежды .

Обзор идеи, как открыть швейное производство

Реализовать проект открытия собственного швейного производства можно несколькими способами:

  • оборудовать мини цех в домашних условиях;
  • арендовать помещение — например, в крупной торговой точке или на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Чтобы впоследствии не возникло проблем с законом, нужно ознакомиться с нормативно-правовыми документами, регламентирующими деятельность в данной сфере услуг:

  • Гражданский Кодекс;
  • Закон о защите потребительских прав граждан;
  • Правительственные акты, регулирующие правила и порядок обслуживания населения в процессе оказания им услуг бытового характера;
  • СНиПы швейного производства.

Большое значение имеет выбранное помещение. К нему предъявляется ряд требований. Минимальная площадь — 30-35 квадратных метров. Средняя аренда — от 10 000 рублей, коммунальные платежи — от 4000 рублей. Кроме ежемесячных расходов, потребуется ремонт. Эта затратная часть проекта, сумма варьирует в диапазоне от 30 000 до 100 000 рублей — в зависимости от состояния помещения.

Если планируется мастерская на дому, а владелец бизнеса имеет навыки и опыт швейного производства, он может на первых порах обойтись без наемного труда и выполнять заказы самостоятельно. Такой шаг позволит сэкономить: это может быть важно на первых порах, если предприниматель не уверен в наличии большого количества клиентов. Через несколько месяцев, набрав достаточное количество заказов, штат сотрудников можно увеличить. Если взять в штат двух сотрудниц, в месяц их услуги обойдутся в сумму около 60 000 рублей.

Количество потенциальных клиентов напрямую зависит от квалификации швеи, ее умения профессионально работать, а также понимать желания заказчиков и умение находить с ними общий язык.

Производство одежды как бизнес — особенности

Производство одежды — ниша, требующая от человека знаний и навыков в этой области. Чаще всего такой бизнес открывают люди, уже имеющие опыт работы портным в ателье. Запуская собственную мини фабрику, они могут успешно конкурировать на рынке сбыта даже с крупными производственными предприятиями, делая свой бизнес доходным и рентабельным.

Кроме знаний, потребуются организаторские способности и творческая жилка. Очень важно сконцентрироваться на одном направлении оказываемых услуг, выбрав при этом востребованную нишу.

Если пытаться шить разнородные товары, существенно страдает скорость работы и продуктивность бизнеса. Сотрудникам сложно сосредоточиться на одном технологическом цикле и обеспечить хорошую производительность труда. Предпочтительно еще на этапе планирования определиться с тем, что вы будете шить. Это может быть что угодно — меховые изделия , шторы , эко-сумки , чехлы из фетра . При этом нужно сконцентрировать внимание на востребованных модных тенденциях. Хороший результат даст анализ спроса и грамотное определение целевой аудитории, на которую будет ориентировано производство.

Выделяют две основные модели ведения швейного бизнеса:

  • выполнение дизайнерских заказов, разработка новых моделей — это оправдано, когда нет возможности самостоятельно отшивать задуманные модели. В этом случае изделие выпускается под сторонним брендом, который возьмет на себя рекламное продвижение и сбыт готового продукта;
  • выполнение полного цикла производства — начиная от макета и заканчивая продажей изделия под своей торговой маркой.

Вторая модель будет успешно развиваться только при соблюдении следующих условий:

  • качество — одежда должна быть не просто красивой и модной, но и добротной;
  • стоимость — ценовая политика имеет прямую привязку к качеству. Баланс понятий цена-качество обеспечит товару спрос;
  • востребованность — популярностью пользуются вещи из масс-маркета, не являющиеся эксклюзивом. Большинство городских жителей предпочитают носить то, что удобно и практично. Но если ваша целевая аудитория ценит эксклюзив и готова платить за это, ориентируйтесь на них.

Нужно понимать, что сейчас много вариантов купить дешевую одежду: например, на AliExpress или в других недорогих магазинах, — как онлайн, так и оффлайн. Вам важно найти свое конкурентное преимущество, которое позволит привлечь клиентов.

Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством

В зависимости от статуса предпринимательства, доступны две формы ведения деятельности: ИП или ООО .

В первом случае речь идет о небольшой мастерской, где оборудовано не более 4 — 5 рабочих мест. Чтобы пройти процедуру регистрации, необходимо:

  • оплатить государственную пошлину — 800 рублей;
  • подать письменное заявление установленного образца — форма Р 21001. Бланк заверяется нотариально;
  • ходатайствовать в налоговый орган о переводе предпринимателя на упрощенную систему отчисления обязательных сборов;
  • иметь российское гражданство и постоянную регистрацию.

В случае с открытием ООО предполагается больший штат наемных работников, внушительное помещение и, как правило, дополнительные финансовые инвестиции . Для регистрации такого производства потребуется:

  • наличие собственного Устава;
  • учредители — копии их паспортов предоставляются по месту регистрации бизнеса;
  • заявление о выборе формы налогообложения;
  • наличие уставного капитала — не менее 10 000 рублей;
  • оплата пошлины — 4 000 рублей; письменное заявление регламентированной нормативно-правовыми документами, формы. Также заверяется у нотариуса.

Налоговое ведомство принимает пакет бумаг и принимает решение о регистрации бизнеса, а также ставит компанию на учет. Срок принятия решения — 5 суток.

Для швейного производства актуальны следующие ОКВЭД, где каждый может выбрать для себя оптимальный вариант:

  • 18.2 — конструкция одежды из текстиля и аксессуаров;
  • 18.22 — производство верхней одежды;
  • 18.21 — пошив спецодежды;
  • 18.24 — изготовление иных изделий, одежды, аксессуаров.

Налоги зависят от выбранной системы налогооболжения:

  • УСН — 6% от дохода;
  • УСН — 15%;
  • патент — рассчитывается индивидуально и имеет привязку к потенциальной прибыли. Так, например, при годовом доходе 380 000 рублей за патент нужно заплатить 45 000 в год.

Как открыть швейный цех — пошаговый план

Алгоритм действий при открытии пошивочной линии с нуля выглядит следующим образом:

  • анализ рынка с привязкой к конкретному региону — проводится оценка спроса на те или иные виды изделий. Определение интересных потенциальным клиентам направлений;
  • мониторинг основных конкурирующих компаний. На этом этапе важно понимать, какой сегмент рынка выбрать, а также определить собственную уникальную идею, которая обеспечит спрос и принесет прибыль;
  • регистрация собственного дела — как проходит процедура и что для этого необходимо, описано выше. Нужно понимать, что любой бизнес должен быть оформлен юридически и работать легально;
  • определение объемов производства — это зависит от материальных возможностей предпринимателя, технического оснащения и количества наемного персонала. Если речь идет о малом бизнесе , для его открытия хватит полумиллиона, при более грандиозных планах инвестировать придется в разы больше;
  • выбор направления деятельности — это может быть одежда, игрушки, домашний текстиль,аксессуары;
  • подбор подходящего помещения — место его расположения при этом принципиального значения не играет. Удаленность цеха от центральных районов города — это даже лучше. Стоимость аренды в этом случае будет в несколько раз ниже, чем за ту же площадь в центральной части города. Особое внимание следует уделить площади помещения и его соответствию санитарным требованиям;
  • приобретение оборудования — самая затратная часть плана, экономия на которой может негативно сказаться на качестве уже готового товара — нередко именно некачественная и дешевая китайская техника становится причиной порчи ткани, стежки строчки и прочих внешних дефектов;
  • подбор персонала. При средних объемах производства лучший вариант — взять в штат несколько специалистов высокой квалификации, а на остальные вакансии можно принять людей без опыта или студентов профильных учебных заведений. Это снизит смету расходов и не отразится на качестве — все сложные операции будут делать профессионалы. Если мастерская будет работать с индивидуальными заказами, потребуется дизайнер и дипломированный закройщик;
  • приобретение расходных комплектующих и материалов. Не стоит экономить на фурнитуре и нитках — дешевое сырье ухудшает внешний вид готового изделия и отрицательно сказывается на его качестве и спросе;
  • реклама и сбыт готовых вещей — об этих факторах следует думать заблаговременно. Когда вы выпустите первую партию товара, надежные каналы сбыта уже должны быть налажены, а новый бренд — максимально раскручен.

Оборудование для швейного цеха

Если планируется небольшое предприятие с одним сотрудником, обустроить рабочее место будет не очень затратно. Вполне хватит 2 — 3 современных швейных машин, рассчитанных на производственные мощности. Одна такая единица обойдется примерно в 55 тысяч рублей. Кроме этого, пригодится оверлок — на него выделяем от 5000 рублей.

Дополнительно нужно приобрести:

  • рабочий стол — выгодно сделать его на заказ по нужным размерам — это еще 6000 — 7 000 тысяч;
  • парогенератор — 15 000;
  • утюг — качественный прибор будет стоить до 5 000;
  • запасные части и мелкие комплектующие к швейному оборудованию — 20 000 — 25000 рублей.

Исходя из перечисленного, на обустройство рабочего места в смету расходов нужно заложить порядка 110 000 рублей. Если таких денег нет, можно купить б/у оборудование. Но в этом случае велики риски того, что ремонт или убытки от простоя обойдутся дороже, чем покупка нового оборудования.

Опытные предприниматели рекомендуют брать подержанное оборудование лишь тогда, когда его амортизация на более 20%, а при первой возможности — приобрести современную многофункциональную швейную машину.

Дополнительно нужно купить:

  • несколько манекенов — стоимость единицы — от 5 000 рублей;
  • большой стол для раскроя тканей — до 4 000;
  • стулья, кресла для персонала и клиентов — от 15 000.

Еще до открытия цеха следует позаботиться о наличии расходных материалов — минимального набора тканей, ниток, мелкой фурнитуры. Обратите внимание! Намного дешевле обойдется приобретение их оптом — расходы небольшие, да и хватит надолго. При условии что будет работать одна швея, в среднем на эти нужды нужно выделить 100 000 рублей.

Для оборудования небольшого цеха и запуска производства достаточно 230 — 240 тысяч рублей.

Читайте также про пошив постельного белья .

Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость

Любому предпринимателю важно понимать, насколько бизнес будет рентабельным и как быстро окупятся издержки.

Итак, расходы на оборудование и зарплату персонала мы изучили. Но кроме вложений на этапе формирования бизнеса, существуют текущие расходные статьи, на которые средства понадобятся ежемесячно:

  • аренда — если нет своего помещения. В крупных городах это сумма порядка 50000 рублей;
  • текущие закупки — от 100 000;
  • коммунальные расходы — при небольших мощностях производства — до 4 000 рублей;
  • транспортные издержки — до 20 000.

В среднем от этапа формирования до запуска полного цикла потребуется не менее 400 000 рублей. Допустим, вы нашли эти деньги, теперь рассчитаем примерные сроки окупаемости и рентабельность проекта.

Для этого потребуется следующая информация:

  • средний чек — стоимость одной отшитой единицы. Предположим, она находится в промежутке от 800 до 1 500 рублей, если не делать ставку на дизайнерский пошив;
  • примерное число продаж в месяц — 550 единиц;
  • совокупный доход за отчетный период — около 650 000 рублей;
  • чистая прибыль — от 250 000.

При таком подходе выйти на показатель абсолютной рентабельности возможно уже спустя несколько месяцев после запуска цеха — при условии, что на продажи не влияет сезонность. В реальности срок окупаемости бизнеса, как правило, выше.

Когда предприятие вышло на окупаемость, своевременная модернизация оборудования и расширение бизнеса способно вывести его на новую ступень. При грамотном подходе к делу и финансовом вливании в уже дающий стабильную прибыль проект, уровень рентабельности может достигать 50 — 55% в месяц.

При умелом подходе к делу швейное производство может принести стабильный и высокий доход. Успешнее всего такой бизнес работает в средних городах, где нет высокой конкуренции, а спрос на одежду при этом там весьма высок.

Читайте также, как заработать на пошиве женского нижнего белья .

Бизнес план швейного производства

Человек, который решает открыть своё ателье, руководствуется простой логикой: одежда нужна всем. С одной стороны, энтузиаст прав, с другой – статистика свидетельствует, что от 30 до 45% производств (в зависимости от конъюнктуры рынка) закрываются в течение первых 3 лет деятельности. Следовательно, чтобы заработать, нужно сделать правильные выводы из чужих ошибок и воспользоваться положительным опытом успешных предпринимателей. О том, как открыть швейный бизнес, мы расскажем в статье.

Рынок и риски швейного бизнеса

Опрос обанкротившихся предпринимателей показал, что бизнесмены должным образом не исследовали локальный рынок. Как правило, они списывали неудачи на отсутствие стабильного спроса и засилье демпингующих предприятий. Между тем, в этом же районе продолжали успешно трудиться другие фирмы по ремонту и пошиву одежды, штор, постельного белья и спецодежды.

Маркетологи, комментируя подобные ситуации, с иронией говорят: «даже кутюрье с мировым именем не убедит нудиста одеться на заброшенном пляже». Можно как угодно относиться к этой сатире. Но фактом остаётся то, что успех базируется на внимательном подходе к анализу ключевой аудитории – точнее, её запросов. Вряд ли видный предприниматель с доходом $10 тысяч в месяц придет в полуподвальное ателье, где меняют молнии и подшивают джинсы.

Составляя бизнес план собственного ателье, важно выбрать стратегию выживания:

Целевая аудитория ателье

Требовательные клиенты, главным образом модные женщины

Пошив платьев и костюмов по индивидуальным заказам

Ориентир на мелкий и дешевый ремонт

Повышение статуса ателье до формата «бизнес+»

Средние города, но не меньше 200 тысяч жителей

Подгонка новой одежды по фигуре

Ориентир на престижные заказы или ремонт старой одежды

Выбор удобного для посещений места и повышение культуры обслуживания

Бедные слои населения + нижний уровень среднего класса

Ремонт старой одежды

Ориентир на дорогие заказы или подгонка новой одежды

Скорость обслуживания и адекватная стоимость услуг

Районы с высокой безработицей

Оптовики и бизнесмены

Пошив больших партий одежды

Ориентир на жителей

Повышение производительности труда и снижение издержек

Какую продукцию выпускает швейный цех?

Успех швейного производства как бизнеса зависит от ассортимента предлагаемых услуг. Даже в районе с высоким уровнем безработицы можно получить большую прибыль, если открыть не ателье, а полноценный цех. В этом случае важно нанять дешевую рабочую силу.

«К примеру, если в Москве заказать пошив простой джинсовой куртки, стоимость услуги составит 2000 рублей, – поясняет эксперт по трудовым ресурсам Анна Крыжовникова. – Но в заброшенном городке эту же работу швеи согласятся сделать за 125 рублей, изготовив 8 изделий за смену. Даже с учетом производственных и логистических затрат швейный бизнес обеспечит предпринимателю, как минимум, 500 рублей прибыли на каждом изделии».

Стабильным спросом у сетевых предприятий и бизнесменов-перекупщиков пользуется следующая продукция:

  • детская зимняя и демисезонная одежда;
  • школьная форма по спецзаказу:
  • пижамы для больниц;
  • тюремные робы;
  • автомобильные чехлы;
  • палатки из прорезиненного перкаля или палаточного полотна.
Читайте также:  Бизнес-план клининговой компании

Бизнес на швейном производстве: что нужно?

Бизнес план швейного ателье имеет замечательные шансы на успешное воплощение в жизнь, если стартует профессионал, хорошо разбирающийся в технологии швейного производства. Хотя в этом деле «на ноги» становились и дилетанты с предпринимательской жилкой. Кто бы ни задумал организовать производство, бизнес проект по швейному производству следует прорабатывать с учетом специальных знаний, извлеченных, например, из учебника Амирова или других профильных книг. Они дадут четкое представление, какими должны быть помещения и персонал для производства, какое оборудование для швейного бизнеса необходимо закупить.

Помещение

На ежедневное шитье одним мастером 10 единиц швейных изделий нужна площадь 6-7 кв. метров с наличием электросети напряжением 380 В. Значит, небольшая мастерская на 3 швеи поместится на площади 20 кв. метров. Плюс к этому потребуется место для примерочных кабин (как минимум, двух) и ресепшн – куда без него. Это плюс 10-15 кв. метров. Неплохо еще иметь склад или хотя бы кладовую. Впрочем, установив стеллажи на швейную фабрику, можно обойтись и без отдельной комнаты для хранения ткани, фурнитуры и готовой продукции.

Предприниматели, которые ориентируются на средний класс, разумно стремятся снимать помещения вблизи «народных троп» с большим трафиком – например, на городском рынке. Такое помещение должно соответствовать нормам пожарного и санитарного надзора. Это нужно зафиксировать в договоре аренды. Также стоит прописать право арендатора напрямую заключать договора на поставку электроэнергии с энергоснабжающей компанией. Что касается бизнес проекта швейного цеха, здесь место имеет вторичное значение – главное, чтобы было дешево и близко к месту жительства рабочих.

В провинции аренда помещения 30 кв. метров составляет 25 000 рублей в месяц, цеха 300 кв. метров – 100 000 рублей. В столице – в 4 раза дороже. Между тем, раскрутка ателье может занять до полгода.

Оборудование швейного ателье

Выбор оборудования для предприятия зависит от ассортимента. В книге Амирова даны рекомендации по этому вопросу. Рабочее место одной швеи, к примеру, для пошива штор, должно включать в себя:

  • раскроечные и утюжные столы;
  • стол с профессиональной машинкой;
  • оверлок;
  • подшивочную машинку потайного стежка.

Раскроечные и утюжные столы могут быть в общем распоряжении – правда, если в коллективе не более 3 человек, а предприятие управляется непосредственно хозяином ателье.

Для открытия широкопрофильного ателье ремонта и пошива одежды, в котором будут 3 рабочих места, необходимо закупить:

Прямострочные машинки с электронным управлением

Подшивочная машинка потайного стежка

Столы, кассовый аппарат, стулья, примерочные кабинки, манекены, стеллажи

Итого: 720 000 рублей. Эту сумму и отражаем в бизнес плане швейного ателье.

Отметим, что речь идет о высококачественных профессиональных машинках. Такой же комплект варианта «Made in China» можно приобрести в 4 раза дешевле – но производительность будет ниже. Да и частые поломки тоже никто не отменял.

Персонал

В столичные ателье, претендующие на статус «бизнес+» и даже «элит», рекомендуется нанимать на двух закройщиц трех швей, которыми управляет кутюрье. Он же принимает заказы, обсуждает стоимость работы, согласовывает детали. По бизнес плану швейного цеха раскрутка бизнеса занимает до 6 месяцев. При этом фонд оплаты труда с необходимыми налоговыми и пенсионными отчислениями запросто может достигнуть 1 200 000 рублей.

В швейном бизнесе в глубинке главную роль играет технолог. Он оптимизирует поточный пошив изделий из расчета 160 отдельных операций в смену на одну швею. Тем не менее, опытные бизнесмены, хоть и проводят кастинг, но не нанимают швей, пока не заключат крупный договор с солидным авансом.

Опыт небольших провинциальных мастерских показывает, что оптимальное соотношение – 1 профессионал / 2 подмастерья. Лучше, если мастером оказывается сам хозяин. В конце концов, он может потерпеть, если плохо с заказами. Ремонт и подгонка одежды включают в себя множество простых операций, с которыми справится и рабочий с минимальным уровнем подготовки. Лучше всего работать по сдельной системе, отдавая помощницам-швеям по 30% стоимости заказа, чем платить зарплатный минимум и 10% премии. К слову, второй способ оплаты труда зачастую выгоднее, но первый лучше подходит для трудных времен. Кроме того, в первом случае можно не закладывать расходы на зарплату.

Реклама швейного ателье

Чтобы открытие ателье не прошло «вхолостую» вследствие отсутствия клиентов, следует провести грамотную рекламную кампанию. Рекламные мероприятия тоже должны быть прописаны в бизнес плане ателье. Можно дать рекламу на ТВ или засветиться в шоу, которое организуют различные школы кроя и шитья. Размещенный на YouTube ролик – тоже хороший метод. Хотя и традиционный набор мероприятий тоже даёт хорошие результаты. Приведем их:

  • оформление хорошо видимой издали яркой вывески;
  • использование рекламных щитов и штендеров в местах с наибольшим людским трафиком;
  • ведение сайта ателье с указанием цен, ниже чем у конкурентов;
  • наём промоутеров для раздачи рекламных листовок;
  • регулярное размещение объявлений об ателье в местных СМИ.

Стоимость рекламной кампании швейного бизнеса с учетом затрат на создание сайта составит 100 000 рублей.

Швейный бизнес: документация

Открывая швейную мастерскую или ателье, рекомендуется зарегистрироваться в качестве ИП. Госпошлина составит 800 рублей. Предприниматель заполняет заявление в налоговой инспекции, в котором указывает коды ОКВЭД 18.2, 18.21, 18.22 и 18.24 от пошива одежды и аксессуаров до создания спецодежды.

После получения выписки из государственного реестра необходимо заполнить и подать в налоговую инспекцию заявление по форме 26.2–1 о переходе на упрощенную систему налогообложения – 6 % от дохода. Затем посетить органы статистики и местное отделение пенсионного фонда для постановки на учет.

Даже если в договоре аренды сказано, что помещение соответвует нормам безопасной эксплуатации, все равно потребуются разрешения Роспотребнадзора и городского отделения пожарного надзора. Получить их несложно, хотя «бумаготворчество» требует времени – отнимает до полумесяца.

Пошаговый план открытия швейного дела

Поскольку значительная часть предпринимателей открывает мастерские со своим личным участием в качестве мастера и с 2-мя помощницами-швеями, логично составлять бизнес план швейного производства именно с учетом такого набора сотрудников. Последовательность действий по запуску бизнеса включает в себя 6 простых шагов:

  • Зарегистрировать предприятие как ИП, если планируется нанять не больше 2 помощниц, или в качестве ООО для открытия цеха с несколькими десятками работниц.
  • Найти место для ателье, удовлетворяющее нормам безопасности в соответствии с действующим законодательством. Заключить прямой договор на поставку электроэнергии, если позволяют технические условия.
  • Получить разрешения Ростехнадзора и пожарной охраны.
  • Закупить и установить оборудование для производства и мебель.
  • Найти и нанять персонал.
  • Провести рекламную кампанию.

И преподнести подарок первому клиенту предприятия. Говорят, это к удаче.

Бизнес план швейного цеха: рентабельность и окупаемость

Швейная мастерская считается состоявшейся, если на одного работника приходится 350 мелких работ или 35 серьезных заказов в месяц при среднем чеке 250 и 2 500 рублей за одно изделие соответственно. Мелкое производство – подшив брюк, замена молний, мелкий ремонт. Серьёзные заказы – шитье платья, пиджака, замена подкладки в шубе или пальто.

Один работник должен принести в копилку ателье 87 500 рублей в месяц, или за вычетом 30 % оплаты труда – 61 125 рублей. После отчисления налога по УСН в размере 6% от оборота и взносов в ПФ РФ и ФФОМС в объеме 22 261.38 рублей в год + 1% от оборота, в распоряжении собственника остается примерно 50 000 рублей. На троих – 150 000 рублей.

Из этой суммы уплачивается арендная ставка и коммунальные платежи – 35 000 рублей. Также начисляется вознаграждение хозяину за риск и профессионализм – 30 000 рублей. Логично еще вычесть 20 000 рублей непредвиденных расходов. Таким образом, по итогам каждого месяца работы остается 65 тысяч рублей, которые и идут на покрытие начальных инвестиций, состоящих главным образом из расходов на покупку оборудования и на рекламную кампанию – 720 000 и 100 000 рублей в нашем случае.

Точку безубыточности швейное ателье может пройти за 12-14 месяцев. Конечно, если предприятие не столкнётся с неожиданными сложностями и не будет вынуждено прекратить производство.

Бизнес план швейного предприятия по выпуску больших партий одежды предполагает сумму стартовых инвестиций 10-14 млн рублей. Здесь риск высок. Все-таки китайский «ширпотреб» имеет сильные позиции на нашем рынке, и выдавить его сложно.

Заключение

Швейное ателье имеет шансы на выживание выше, чем у большинства других предприятий. Тем не менее, пренебрежение рекламой и составлением бизнес плана ателье может сделать свое «черное» дело. Лучше всего идёт производство в средних городах, где высок спрос на ремонт и подгонку одежды. Если есть лишние $ 200 тыс., можно рискнуть и открыть в безработной глубинке большой швейных бизнес.

ЗАРАБАТЫВАЙ ШИТЬЕМ от 1750$ в месяц!

Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов

Скачай подарок – электронную книгу “8 правил успешного швейника”

Ссылка будет выслана сообщением в Ваш мессенджер

Бизнес план швейного производства

Давайте рассмотрим типичный случай того, как составляется бизнес план швейного производства.

Представим, что вы опытный портной или закройщик, имеющий в своем распоряжении хорошие купленные или же собственные лекала, и при этом, вы не лишены новых идей. Тогда, почему бы не открыть свое швейное производство? Но не забывайте, что ваше швейное творчество должно давать определенные результаты. А результаты появятся тогда, когда оно будет опираться на продуманный бизнес-план.

Бизнес план швейного производства определяем портрет покупателя.

Очевидно, вы уже определились с выбором направления деятельности.

Ниже представлен отзыв о реализации бизнес плана швейного производства при обучении в «Экспресс Коучинге»

Кто же он, ваш покупатель? Какого он возраста, какие у него вкусовые предпочтения и самое важное, сколько денег ваш клиент может потратить на обновление собственного гардероба. Пожалуй, именно от последнего аспекта будет всецело зависеть выполнение вашего бизнес-плана швейного производства.

Определитесь с тем, на какого клиента вы будете работать. Будет ли это массовый потребитель, готовый выложить среднюю по региону сумму за ваши изделия, или же вы будете производить авторские модели, рассчитанные на эксклюзивных клиентов. Не забывайте и учитываете, что вместе с высоким уровнем рентабельности вашей деятельности, одновременно и вырастут ваши расходы.

Бизнес план швейного производства выбор направления пошива.

Попробуем тщательно рассмотреть тот рынок, на который вы собираетесь выходить. Что не хватает ему? Быть может, он испытывает потребность в дешевом и недорогом ширпотребе или же, наоборот, таких вещей на нем много, а потребитель готов выложить неплохую сумму за качественную универсальную модель одежды?

Интеллект карта: Бизнес план швейного производства

А быть может, вы решитесь создавать шикарную одежду для богатых и тем самым стать законодателем моды и воспитателем вкуса? Тогда составьте для себя четкое представление о ценах на ткани и фурнитуру, из которых шьются модели такой одежды. Для этого хорошо бы проконсультироваться с поставщиками и владельцами торговых точек дорогой одежды. Неплохо подключить к процессу построения бизнес-плана маркетологов, которые будут продвигать ваш товар на рынке. От таких специалистов вы сможете получить конкретные размеры цифр для построения бизнес-плана швейной мастерской.

Быть может вы решили переключиться на пошив детской одежды? А вы знаете требования к ее сертификации? Видите как много вопросов, и от ответов на них будет всецело зависеть бизнес-план вашего промышленного швейного производства.

Поверьте, что идея и желание преодолеть все трудности на пути построения собственного бизнеса не смогут помочь в реализации всех планов на практике.

Для это еще нужны определенные денежные средства.

Бизнес план швейного производства: просчет расходов.

Для того чтобы начать собственное швейное производство необходима аренда довольно просторного, оборудованного помещения, в котором следует разместить раскройные столы и оверлоки, швейные машины, расходные материалы и готовую продукцию.

Можно приобрести бывшие в употреблении швейные машины и тем самым сэкономить на этапе становления бизнеса. Экономия может оказаться весьма существенной, но, готовьтесь к тому, что такие машинки очень быстро устаревают морально.
Для большей экономии арендуйте помещение не в самом престижном районе города, где арендные ставки не могут существенно ударить по вашему карману.

Организовывая производство в промышленной зоне, не забывайте о том, что придется потратиться на автомобильные расходы по ввозу и вывозу исходных материалов и готовых изделий.

В отдельную статью расходов запишите создание и раскручивание бренда. Название придумать не так уж и сложно, но вот его регистрация с учетом авторских прав обойдется вам в сумму, колеблющуюся от 300 до 1500 долларов США.

Не стоит забывать о таких важных мелочах, как лейблы, инструкции по уходу и упаковка. Каждая статья ваших расходов должна находиться в бизнес-плане отдельной строкой, тогда вам будет легче реализовать его на практике.

Одной из главных особенностей швейного бизнеса является то, что ваши покупатели вряд ли являются конечными потребителями продукции. А этот фактор может повлечь за собою существенные расходы на рекламу, создание и раскрутку узнаваемого бренда.

Одним из вариантов сбыта готовой продукции может быть открытие собственного фирменного магазина. Это хороший способ и подобных ему может и должно быть несколько, пусть они найдут свое отражение в вашем бизнес-плане.

Записывайте в статьи расходов постоянные закупки тканей и фурнитуры, зарплату своим рабочим (подойдет сдельная оплата труда), а также расходы на аренду помещения. Обзавестись собственным производственным помещением на начальном этапе производства практически невозможно, если вы, конечно, не собираетесь вложить в него огромные, многомиллионные суммы денег.

В целом, величина ваших расходов будет всецело зависеть от выбранного вами направления действия. Если вы собираетесь выпускать одежду высокого стиля, то вам придется приобрести швейное оборудование самого высокого качества, а также нанять специалиста высокого класса, знающего швейное производство от А до Я. И поверьте, что даже самый классный портной, кутюрье с мировым именем не сможет пошить хорошую, стильную вещь на низко классном оборудовании, так что в статье расходов бизнес-плана посвященной закупке дорогостоящего швейного оборудования в скобках пометьте себе, что оно оправдает себя высоким классом работы.

Бизнес план швейного производства — начальный капитал.

Практикой замечено, что расходы для маленькой мастерской с 20-50-ю вещами в день нужен капитал в 15 тысяч долларов. Соответственно, мастерская в 150-200 изделий потребует вложения в десять раз больше этой суммы.

Если вы выбрали первый путь развития, то знайте, доходы будут расти за счет массовых продаж одежды вашего бренда. В том случае, если вы собираетесь работать по второму варианту, ожидайте доходов от роста цены, оправданной ростом популярности и престижности бренда. В вашем бизнес-плане должны быть отдельно отражены такие нюансы, как стоимость той или иной вещи и рабочее время, затрачиваемое на ее пошив.

В швейном бизнесе, как и в любом другом, разница между расходами и доходами составит вашу прибыль. Понятно, что торговая точка, которая займется реализацией ваших изделий, возьмет себе неплохой процент от оптовой стоимости ваших изделий.

Но, вы увидите реальную прибыль лишь после фактической реализации ваших изделий. Многие частные предприниматели смогут предложить вам организацию оптовой покупки, но при этом сумма такой покупки будет низкой. Соглашайтесь на те варианты, которые вас больше всего устраивают и посчитайте их в своем бизнес – плане.

Быть может, оптовые поставки нескольким посредникам будут для вас выгоднее, чем многомесячное ожидание небольших сумм от многочисленных розничных торговых партнеров.

Помните, как и во многих других бизнесах, именно первый год работы на ниве швейного производства оказывается самым тяжелым. Но массовое производство позволит за первые гол-полтора оправдать себя.

Если вы собираетесь работать по индивидуальным заказам, знайте, это может затянуться до 2-3 лет. Но не стоит пугаться таких сроков. В конце концов, они весьма условны. Мода меняется. Одежда снашивается. А дети элементарно из нее вырастают.

Основные разделы бизнес плана швейного производства.

Теперь давайте кратко подытожим, что же будет включать в себя бизнес план вашего швейного производства.

Я очень рекомендую включить в него и проработать следующие разделы:

  1. Определение специализации или нишевание
  2. Исследование ниши в конкретных цифрах и фактах (мониторинг)
  3. Выбор помещения
  4. Подбор персонала
  5. Выбор необходимого оборудования
  6. Четкое определение поставщиков ткани и фурнитуры
  7. Расчет рентабельности
  8. Организация сбыта
  9. Реклама и продвижение
  10. Построение технологической цепочки
  11. Юридические моменты
  12. Учет и бухгалтерия
  13. Транспорт

А если у Вас есть желание получить более детальный бизнес план для вашего швейного производства, то советую обратить внимание на мой тренинг «Составляем практический бизнес-план для Вашего швейного ателье или цеха», а также подписаться на бесплатную емейл рассылку « Секреты швейного бизнеса»

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

Оформляйте подписку на уведомления о новостях нашего проекта в месенджер Facebook или ВКонтакте

Нажмите “Начать”
в Facebook Messenger

Нажмите “Разрешить уведомления” на след. странице

Ссылка на основную публикацию